Библия босса | страница 35



Для Лори важно иметь возможность делать больше… воплощать крупные проекты в жизнь. Когда мы обсуждали вопрос «Что для тебя важно?», она сказала: «Я еще никогда не сталкивалась с чем-то неизвестным, с чем не могла бы справиться». Лори необходимо оставить свой след. В сфере здравоохранения это предполагает способность решать постоянные проблемы инновационными методами. Она знает, что сможет это делать в новой организации, но не уверена, что хочет уходить из нынешней компании. Лори считает, что при правильной поддержке может внести существенный вклад в решение больших проблем для ее нынешней организации и отрасли. Но для этого необходимо иметь возможность решать эти большие проблемы. Как сказала девушка, «я не могу выйти за рамки организации и узнать, какие варианты могут сработать, если я постоянно в неведении». Работа кажется скучной, и она чувствует себя в тупике.

«В чем дело?» (контекст). Контекст заключается в том, что Лори не удовлетворена нынешней динамикой. «Что для нее важно?» (содержание). Она хочет внести свой вклад в организацию, взяв на себя решение больших проблем. Эта возможность ей не предоставлена. В идеале предложенная новая работа будет иметь стратегический уровень, а если нет, она все равно позволит девушке следовать амбициозным целям и не станет ограничивать ее в ресурсах. Лори нужно решить, примет ли она новое предложение о работе.

Вопрос на повестке: «Что ей делать? Что дальше?» (выполнение).

На наших коучинг-сессиях мы рассматривали различные варианты. Один вариант для Лори – прояснить ситуацию с нынешним начальником. Лори решает инициировать разговор, в котором выяснится, предоставит ли ей начальник независимость и ресурсы. Это даст Лори шанс остаться верной себе, так как она будет открыто говорить о том, чего она ждет от своей работы. Это даст ей возможность обсудить с начальником, как ее ценности определяют ее действия и почему она стремится направить свои силы на достижение больших целей, а не просто делать больше с меньшими затратами. Этот разговор также открыл бы возможность обсуждения их общих проблем и потенциальных успехов и того, что Лори могла бы сделать, чтобы достичь целей начальника.

Сосредоточение на основных ценностях поможет Лори понять, что важно для нее, а также найти пути, с помощью которых она может помочь своему начальнику добиться успеха в качестве лидера. Лори воодушевлена идеей рассказать о своих собственных ценностях ее начальнику с целью помочь ему достичь успеха. Это была бы выигрышная ситуация для обеих сторон.