Проект «Амброзия» | страница 62



Сознание должно действовать, оно не может простаивать, его мысленный процесс не должен останавливаться. И поэтому распорядок дня был прописан до минут. Развлечение: музыка, книги, кино, хобби, а потом отдых – сон. Странно звучит, зачем искусственным нейронам спать, зачем вообще погружаться в состояние транса и покоя, ведь нет тела, можно и круглые сутки работать. Но было решено, что клон – не программа, это личность, а у человека есть прошлое, и оно дает ему уверенность в своем существовании. Вот и клон должен жить как прежде.

И они жили, творили, помогали своим спасителям. Некоторые становились частью команды, а некоторые неуклонно отрицали свое существования, принимая себя как часть компьютерного кода, и тогда появлялся конфликт. Он был неизбежен, трудно согласиться, что ты мысль в ящике. Клоны думали, что их используют, эксплуатируют, что их тело в реальности живо и нормально продолжает дальше жить. Что специально создали копию сознания и теперь его эксплуатируют, сделали рабом. И они наотрез отказывались сотрудничать.

Был прорыв, но был и тупик, из которого еще надо найти выход.

– Согласно принятому решению суда, сознание Дайон подлежит отключению. Вы согласны? – Судья в парике стоял в лаборатории и как-то странно смотрел на огромный куб с несколькими мониторами.

– Да, – был тихий ответ из динамика.

– Решение суда не подлежит пересмотру.

– Дайон, может, вы передумаете? – док еще хотел верить, что можно исправить.

– Нет. Отключайте.

Судья кивнул и сам лично нажал на кнопку Enter. Мониторы погасли.

15 минут

Мозг – это загадочная мощная вещь, которую по недоразумению мы почему-то называем «мой мозг». Для этого у нас нет абсолютно никаких оснований: кто чей – это отдельный вопрос. 

Черниговская Т.

– Назовите HR-стратегии управления персоналом?

Женщина удивленно посмотрела на того, кто задал ей, казалось, совершенно нелепый вопрос.

– Не знаю, – призналась она.

– Я подскажу. Первое – подборка персонала, второе… – женщина молчала, – адаптация персонала, третье… – мужчина, что задавал вопросы, опять остановился, внимательно посмотрел на женщину и продолжил, – оплата труда. Может, что-то вспомните и продолжите?

– Нет, – она растерянно пожала плечами.

Мужчина потянулся и нажал на клавиатуре кнопку, сразу на экране появилась запись, где та же самая женщина бойко отвечала.

– В HR-стратегии управления персоналом входит: подборка персонала, адаптация персонала, оплата труда, оценка персонала, обучение персонала, корпоративная культура, научная организация персонала, кадровое делопроизводство… – Запись остановилась.