Представьте большой сочный стейк, который лежит прямо перед вами, а вам нельзя его съесть. Любая попытка продать акции грозила серьезными судебными неприятностями. Акционеры могли получить свои деньги одним-единственным способом – продать всю компанию целиком.
Президент “Рекрион” Дэл Коулмен возглавлял крупных инвесторов, поэтому на него оказывалось сильное давление, чтобы он устроил продажу и помог всем срубить кучу денег.
Требования продать компанию продолжили поступать даже после того, как президентом “Стардаст” стал Эл Сакс. И примерно в это же время в игру вступил Аллен Глик».
Аллен Глик на деле был жестче, чем казался. В 1974 году, когда тридцатиоднолетний владелец компании-застройщика внезапно стал управляющим второго по величине казино в истории Лас-Вегаса, многие чиновники из надзорных органов штата и владельцы казино были крайне удивлены. Сфера влияния Глика в городе до того момента была минимальной. Он прибыл в Вегас всего за год до назначения, получив тогда вместе с тремя партнерами кредит в три миллиона долларов на проектирование парковки для домов на колесах на месте разорившегося отеля и казино «Асьенда» ближе к дешевым кварталам в южной части Стрипа.
За стилем и внешностью Глика – он был низким лысеющим очкариком – скрывалась твердость. Немногим было известно, что в молодости этот крайне спокойный человек, который разговаривал столь негромко, что порой его было едва слышно, – провел два года, практически не вылезая из вертолета “Хьюи”[21] во Вьетнаме, за что был награжден «Бронзовой звездой»[22].
«Вьетнам научил меня тому, что жизнь коротка, – рассказывал Глик. – Я помню, как писал зятю, что вряд ли вернусь живым. А вернувшись, я решил, что не хочу заниматься тем, чем не хочу. Во-первых, я не хотел быть юристом. У меня была степень бакалавра, полученная в Университете Огайо, и юридическая степень Кейсовского университета Западного резервного района, но я совершенно не хотел заниматься адвокатской деятельностью. Во-вторых, из Питсбурга, где я вырос, я хотел перебраться в Сан-Диего. Приятель моей сестры устроил меня на работу в “Американ Хаусинг”, крупнейшую компанию по строительству многоквартирных домов в Сан-Диего, так что мы с Кэти и детьми поехали туда. И я начал набираться опыта в сфере недвижимости.
К февралю 1971 года, примерно через год после начала работы в “Американ Хаусинг”, я объединился с хорошим и рисковым парнем по имени Денни Уитман, и мы занялись девелоперской деятельностью, а именно постройкой коммерческих объектов на обширных земельных территориях.
