Аналогия с организмом человека не случайна: она наглядно показывает не только роль оборачиваемости активов, но также и этапы, которые нужно пройти для «оздоровления».
Что необходимо делать, если вы вдруг почувствовали себя плохо? Правильно, провести диагностику, выявить, что и почему болит, то есть обнаружить причины заболевания. А потом уже, с учетом выявленных причин, назначается лечение, очень часто это лечение комплексное, а не одно-единственное лекарство, так называемая волшебная таблетка. А если мы не хотим повторения заболевания, мы начинаем применять профилактические меры: меняем режим дня, питания, ведем здоровый образ жизни и следим за показателями своего здоровья.
Для того чтобы квалифицированно провести диагностику, нужно знать, как проявляется то или иное заболевание, какие причины приводят к ним, нужно знать схемы лечения, а также методы профилактики. Схемы лечения и меры профилактики не возникают на пустом месте — они становятся результатом многочисленных опытов и наблюдений, который уже применяют для всех.
Так и с активами компании: замедление их оборачиваемости связано с появлением товаров, которые не приносят прибыли, столь необходимой компании для нормального существования. В этой книге мы пройдем все этапы: от выявления таких товаров до обзора мероприятий по профилактике их возникновения.
Данная книга поможет вам с помощью опыта многих других компаний выявить у себя неликвиды и излишки товаров, понять причину их возникновения именно в вашей компании, избавиться от них, а самое главное — вы узнаете, какие меры можно предпринять для того, чтобы уменьшить вероятность их появления.
Надеюсь, я убедила вас в важности выявления и избавления от неликвидов и излишков товаров. Давайте теперь перейдем к изучению этих «заболеваний».
Глава 1. Алгоритм работы с неликвидами излишками
В этой книге я представила алгоритм работы, который выработался у меня в процессе изучения темы неликвидов и опыта сотрудничества с различными компаниями. В чем суть этого алгоритма? Он представляет собой последовательность шагов, которые необходимо сделать. Давайте сначала обсудим, что дает компании избавление от неликвидов и излишков.
Почему необходимо избавляться от неликвидов и излишков
Как вы считаете, возможна ли такая ситуация, что в компании не будет вообще неликвидов и излишков? Вероятно, кто-то скажет, что такие запасы — это нежелательное явление, поэтому их не должно быть совсем. Да, я тоже с этим согласна, но наблюдения и опыт показывают, что, пока компания работает, пока она существует, невостребованные и низкооборачиваемые запасы будут появляться. Другой вопрос, в каком объеме они появляются в компании и что она с этим делает. Это важно понимать, чтобы не было гонки за нереальной целью.
