Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру | страница 47

В одном помещении с руководителем и коллегами мы часто проводим гораздо больше осмысленного времени, чем с супругами. Почему бы не попробовать нарисовать себе идеального начальника? Мечты, как известно, иногда сбываются.

Теперь представьте себя начальником. Представили? Не получается? Возможно, вертикальная карьера – это пока не то, к чему нужно стремиться.

А если попробовать?

Сколько у вас сотрудников (подчиненных)?

Вы с ними на «вы» или на «ты»?

Вас называют по имени-отчеству или просто по имени?

У вас в организации есть дресс-код?

У вас отдельный кабинет?

У вас есть секретарь, личный помощник?

Подчиненные могут с вами дискутировать или вы тиран и деспот?

Насколько самостоятельны ваши подчиненные?

Они умнее (профессиональнее) вас?

Как коллеги называют вас за глаза?

Это новейший завод?

Офисный небоскреб?

Окна открываются?

Офис open space?

А может, работаем на свежем воздухе?

Есть ли у вас стол?

А кресло или стул?

Вид из окна?

Далеко ли до кипятильника или кофейного аппарата?

Можно ли обедать на рабочем месте?

У вас вообще нет стационарного рабочего места?

А может, это большая стройка?

Или машинное отделение атомного ледокола?

Корпоративная культура в строительной и фармацевтической компаниях имеет мало общего. Федеральное министерство редко напоминает офис лидирующей IT-компании…

Можно приехать на работу на самокате?

А ездить на роликах по офису?

А в шортах?

Любите деловой стиль или свободный?

Маленький стартап или крупная нефтяная компания?

Почему?

Сколько готовы добираться до работы?

Кем в этой компании вы сможете стать через пять лет после того, как начнете там работать?

Какую должность будете занимать?

Работа в малом и среднем бизнесе, как правило, не подразумевает возможности умопомрачительной карьеры. Два-три уровня иерархии и… вертикальная карьера на этом закончена. Возможностей для перехода с топовых должностей в малом и среднем бизнесе в крупный бизнес на аналогичные позиции не существует. Верхняя позиция в иерархии среднего бизнеса (генеральный директор / заместитель генерального директора) соответствует по масштабам средней позиции в крупном бизнесе, которая не подразумевает самостоятельности в принятии решений и возможности прямого общения не то что с ключевыми акционерами компании, но даже с высшим руководством. Аналогично: с топовой позиции в малом или среднем бизнесе практически невозможно перейти на значимую позицию на госслужбе – слишком велика разница в организации работы, корпоративных культурах, масштабах ответственности и прочем.