Подбор персонала: поиск, найм и адаптация персонала – топ-менеджеры, менеджеры, IT, линейный, торговый персонал, водители-экспедиторы и др., в т. ч. для заводов-партнеров. Полный цикл – от создания профиля вакансии, размещения, анализа резюме, проведения интервью (телефонное и личное), организации и координации собеседований с руководителями до выхода сотрудника на работу. Закрытие вакансий при большой текучке. В работе от 12 вакансий одновременно. Успешный опыт в поиске персонала для открытия новой розничной сети магазинов (Москва и МО).
Управление: осуществление контроля состояния трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдения работниками ПВТР.
Взаимодействие внутри компании на уровне всех подразделений, консультирование по вопросам, входящим в компетенцию управления персоналом.
Оперативное решение административно-управленческих вопросов.
Решение конфликтных ситуаций, трудовых споров. Сложные увольнения, сокращения.
Организация и проведение корпоративных мероприятий».
Красиво?
Красиво-то красиво. Но именно то, о чем я говорил выше. Букв – много, информации – почти нет.
Проделаем простое упражнение. Уберём из описания все предложения, которые не содержат никакой полезной информации. Полезная информация – это цифры, факты, ссылки на конкретные проекты, информация о размере бюджетов…
Смотрим, что получилось.
«Заместитель генерального директора по персоналу. Торговый дом, Москва.
Дистрибуция продуктов питания, оптово-розничная торговля.
Полное ведение всех участков работы с персоналом в крупной дистрибьюторской компании по продаже и доставке продуктов питания (мясная, молочная продукция, бакалея) со штатом более 250 чел., самостоятельное ведение КДП на несколько юр. лиц (в т. ч. на сотрудников заводов-партнеров) в 1С 8.3. ЗиК (Камин).
В подчинении – менеджер по персоналу.
КДП: проведение кадрового аудита по всем юр. лицам (более 10-ти), его частичное восстановление. Автоматизация учета в 1С.
В работе от 12 вакансий одновременно».
Все!
Количество слов уменьшили в три с лишним раза. Количество полезной информации не уменьшилось. Более того, избавившись от бесполезного «шума», нам стало намного проще анализировать информацию в резюме.
Но давайте посмотрим, а как должно было бы быть в идеале.
Сначала попробуем задать сами себе вопросы по каждому пункту резюме. Итак:
«Дистрибуция продуктов питания, оптово-розничная торговля.
Полное ведение всех участков работы с персоналом в крупной дистрибьюторской компании по продаже и доставке продуктов питания (мясная, молочная продукция, бакалея) со штатом более 250 чел., самостоятельное ведение КДП на несколько юр. лиц (в т. ч. на сотрудников заводов-партнеров) в 1С 8.3. ЗиК (Камин).
