Управление закупками в коммерческой деятельности | страница 24

А) доля закупок, совершенных вовремя; сокращение издержек на закупки в структуре общих логистических издержек; число ситуаций, когда нужных материальных ресурсов / готовой продукции не оказалось на складе, что повлекло сбои в графике производства или выполнения заказа клиента;

Б) сокращение издержек на закупки в структуре общих логистических издержек; количество поставщиков; доля поставок, не соответствующих договорам по качеству продукции;

В) доля задержанных заказов; количество и структура поставщиков; доля поставок, не соответствующих договорам по качеству продукции;

Г) цены, уплаченные поставщикам за материальные ресурсы / готовую продукцию; доля заказов, доставленных вопреки договоренности не единой партией; число ситуаций, когда нужных материальных ресурсов / готовой продукции не оказалось на складе, что повлекло сбои в графике производства или выполнения заказа клиента.

В процессе определения потребности в материальных ресурсах необходимо:

- идентифицировать внутрифирменных потребителей материальных ресурсов;

- выполнить расчет потребности в материальных ресурсах;

- установить требования к весу, размеру и другим параметрам поставок, а также к их сервису;

- разработать планы-графики и спецификации на каждую позицию номенклатуры и (или) номенклатурные группы;

- решить задачу "сделать или купить" (make or buy problem) для потребляемых организацией материальных ресурсов.

Под потребностью в материальных ресурсах понимается их количество, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов[13].

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и неосновной деятельности предприятия и запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода. Определение потребности в материальных ресурсах может осуществляться в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Потребность в материальных ресурсах определяется в двух единицах измерения:

1) в натуральных единицах измерения, что позволяет определить необходимое количество складских площадей для хранения материальных ресурсов;

2) в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и для увязки с финансовым планом.

Потребности каждого предприятия можно разделить на две большие группы: