Житейская мудрость
Ключевая идея: делегирование – это мускул. Его надо прокачивать.
Многим уже надоело слово «делегирование». На какие деньги, кому, как, когда?!..
Если вы думаете, что я расскажу о том, как хорошо иметь помощницу по дому, не торопитесь перелистнуть страницу. Вы это и так знаете без меня, поэтому мы поговорим о другом.
В большинстве семей женщина делает все «женские дела» сама. И чаще всего она еще и работает вне дома. Все сама, сама… И таких очень много! (Я пишу «женские дела» в кавычках, так как отношусь к тем, кто разделяет бытовые обязанности не по гендерной принадлежности, а по принципу – кто умеет, кто в силах, кто готов жить в партнерстве – тот и делает. Но оставим эту терминологию, чтобы легко определить: речь про готовку, уборку, стирку, наведение порядка и т. п.)
«Все сама» – это иногда жизненно необходимое умение. Но сейчас история не про то, как безграничен ресурс женской силы, ума, трудолюбия, смирения и находчивости. А про то, как сделать так, чтобы и дом, и связанные с ним обязанности как минимум не забирали от вас ВСЕ. Как максимум – приносили радость. В этом ключе, сколько бы ни было сил и искреннего желания делать что-то для дома самой, при этом успевая уделить время личным интересам, надо смириться с фактом, что расписание любого человека не резиновое.
При ЛЮБОМ подходе к оптимизации процесса дела нельзя только добавлять и добавлять, еще надо что-то ИСКЛЮЧАТЬ ИЗ СПИСКА. И передавать функции и задачи другим людям. Это и есть делегирование.
#domvradost_заметкинаполях
Про делегирование написаны целые книги, а я замахнулась поместить тему в один из разделов главы. И, кстати, пишу и думаю, как бы мне сделать ее покороче.
Почему?
Потому что теория (что такое делегирование и зачем оно нужно) – это почти «капитан очевидность» для тех, кто балансирует между домом, работой, хобби, заботой о детях и еще +…+…+… При этом в той или иной мере оно есть в жизни каждой современной женщины, даже если вы не называли это таким словом. Например, сходить на маникюр – это тоже делегирование (делегируем задачу по уходу за собой тому, кто справляется с этим качественнее и быстрее).
Поэтому я хочу сместить акцент: не рассматривать инструмент как таковой, а обратить внимание на способы его использования. Будете ладить со способами – заметите, что делегирование можно применить практически при любом раскладе финансов и привычек.
Давайте начнем с ключевого понимания: идея про найм кого-то для чего-то – это не столько (не только!) плоскость денег, сколько:
