директору малоизвестной энергетической компании
средних размеров. Сотрудники банка Morgan Stanley хотели
убедить Коха преобразовать его семейную компанию в
публичную и начать торговлю ее акциями на Нью-Йоркской
фондовой бирже. Их сделка полностью соответствовала
общепринятым взглядам корпоративной Америки в тот
период. Акционирование считалось естественным этапом
развития таких компаний, как Koch Industries, предлагая им
доступ к крупным объемам денег и обещая огромные
гонорары действующей команде руководителей. Все, что
требовалось от генерального директора, — отказаться от
контроля над компанией. Morgan Stanley, в свою очередь, мог получать круглую сумму в качестве вознаграждения.
Чарльзу Коху было 45 лет [2]. Он управлял Koch Industries с 32, момента внезапной кончины его отца. Чарльз
был стройным, высоким человеком спортивного
телосложения. На встречах он говорил негромко и казался
почти пассивным. Банкиры изложили свой план
акционирования Koch. Они озвучили то, что, по крайней
мере, для большинства руководителей могло быть самой
важной деталью: если бы Чарльз Кох согласился на сделку, он мог бы заработать $20 млн за один день. Банкиры, казалось, не верили своим ушам, когда готовили
конфиденциальное служебное письмо, описывающее
реакцию Коха.
«Ему не нужны эти деньги» [3], — говорилось в письме.
Чарльз Кох спокойно объяснил гостям, почему их
предложение бессмысленно. Его компания была невероятно
прибыльной. Она работала в очень важных и очень
сложных сферах американской энергетической
промышленности. В 1980-х гг. компания Koch Industries была крупнейшей среди тех фирм, которые занимались
покупкой и транспортировкой сырой нефти в США. Она
владела нефтеперерабатывающим заводом. В ней работали
команды сырьевых трейдеров, которые покупали и
продавали разнообразные виды сырья и финансовых
продуктов, от бензина до фьючерсных контрактов. Это
могло побудить большинство руководителей акционировать
свою компанию. Однако в Koch Industries не хотели, чтобы
люди со стороны знали, сколько зарабатывают в ней
трейдеры. Если бы компания стала публичной, это открыло
бы слишком много ее секретов.
«Некоторые сырьевые трейдеры [Koch] чрезвычайно
обеспокоены тем, что информация об их высоких
заработках, став известна общественности, будет
использоваться против них торговыми партнерами» [4], —
говорилось в письме.
Секретность была стратегической необходимостью для
Koch Industries [5]. Чарльз Кох не хотел отказываться от
