Дипломатический спецназ: иракские будни | страница 36
Вопросы безопасности наших граждан были предметом постоянной озабоченности Посольства. К этому времени в Ираке находилось более 600 наших специалистов, занятых, в основном, на энергетических объектах по линии компаний «Технопромэкспорт» и «Интерэнергосервис». Помимо них в офисах и представительствах различных российских организаций и компаний трудились десятки наших граждан. Основной контингент специалистов «Технопромэкспорта» — численностью 360 человек — был занят на строительстве ТЭС в Юсифии (50 км от Багдада). Этот объект неоднократно обстреливался, особенно интенсивно в марте и начале апреля 2004 года, причем, как ни странно, местными племенами. В один из дней минометный снаряд угодил в стену кабинета генерального директора и проделал в ней значительную дыру, а сам гендиректор, находившийся во время обстрела в своем кабинете, чудом избежал гибели. Неспокойно в плане безопасности было и на объектах энергетики Южный Багдад и Дора (пригороды Багдада), где работало более 200 специалистов «Интерэнергосервиса». Наши специалисты были заняты и на объектах на юге Ирака, в частности, в Насирии (около 40 человек). После случая с захватом А. Ганижева в офисе представительства «Интерросагро» весьма опасно для наших граждан стало и в самом Багдаде.
С учетом всех этих обстоятельств в Москве было принято решение об эвакуации наших граждан. 10 апреля Временный Поверенный А. Кинщак собрал в Посольстве руководителей коллективов, информировал их о принятом решении и поставил задачу проделать соответствующую подготовительную работу по организации и осуществлению эвакуационных мероприятий. Руководитель «Технопромэкспорта» О.А. Шейкин сразу же согласился с необходимостью эвакуации всех специалистов, но был озабочен тем, как обеспечить их безопасный проезд из «треугольника смерти» (так назывался район, где находились три населенных пункта Юсифия, Махмудия и Латифия) в аэропорт в Багдаде. А вот руководитель «Интерэнергосервиса» Б.И. Данилкин предлагал подождать с эвакуацией и выдвигал различные варианты частичного решения проблемы, ссылаясь при этом на то, что руководство его компании в Москве не дало ему четких указаний на сей счет. Тем не менее было решено готовить всех к эвакуации.
11 апреля я провел в консотделе совещание с представителями всех российских компаний. Многие из них искренне жалели, что придется прервать свою работу и бросить, хоть и на время, на произвол судьбы тот задел, который им удалось создать в послевоенном Ираке для возобновления деятельности представляемых ими организаций. Лишь один из них, представитель Русской инженерной компании А. Бадиков, заявил, что он не будет эвакуироваться, так как, по его словам, никакой реальной опасности для жизни россиян в Ираке нет; их, мол, не тронут, к русским относятся хорошо. Я рекомендовал ему не мудрить, а быть готовым к эвакуации, сказал, что, к сожалению, российское гражданство не панацея от беды, а когда схватят, как это уже сделали с одним росгражданином, разбираться будет поздно. Предупредил всех, что каждый несет персональную ответственность за свои действия и возможные последствия.