И чем больше он слушал своих коллег, тем ниже падал градус его первоначальной уверенности, что ему быстро удастся на новом месте, образно говоря, «самого взять за бороду». Людей он собрал в поисках решающего звена, а картина вырисовывалась такая, что «куда ни кинь — всюду клин». Звеньев, пусть не решающих, но весьма значимых, было обозначено немало, но все они выглядели ненадежными, а некоторые просто слабыми. Особенно волновала его кадровая проблема: после идиотского «парада суверенитетов» многие сотрудники управления, прибывшие в Магадан из Украины, Белоруссии, других республик, вынуждены были вернуться к себе на родину. Недокомплект кадров доходил до 50 %.
На этом совещании он узнал, что в постсоветские годы государство стало получать золота на полторы тонны меньше в год, хотя, казалось бы, после разрушения плановой экономики, которая якобы сдерживала частную инициативу, его должно было поступать в казну больше. Получалась же обратная картина. Далее, государство скупало добытое золото, платя за грамм пять долларов, а криминал платил по восемь. Добытое золото перепродавали и руководители государственных золотодобывающих предприятий.
Но больше всего Маренкова расстроила слабость оперативных позиций чекистов в борьбе с «золотым» криминалом, а если говорить откровенно, то малочисленность квалифицированного, то есть опытного, агентурного аппарата — основного оружия любой спецслужбы, в том числе и ФСБ.
Использование же оперативно-технических средств в разработке лидеров преступных формирований в условиях малых населенных пунктов и при магаданских климатических условиях является проблемой архисложной.
— А как часто руководящий состав управления выезжает к вам для оказания практической помощи? — поинтересовался Анатолий Иванович, отдавая себе отчет в том, что в присутствии начальника отдела этот вопрос является не совсем этичным.
Возникла естественная пауза — не будут же руководители аппаратов «капать» на своего сидящего напротив шефа — себе дороже обойдется. Ситуацию разрядил руководитель отдела.
— Конечно, эта помощь недостаточная, — самокритично сказал он. — Не снимая с себя ответственности, в то же время я должен высказать упреки и в адрес начальников периферийных аппаратов. Я так понимаю, что туда надо ехать, когда есть серьезный сигнал или уже разработка. А зачем ехать, если нет первичных материалов или они настолько «сырые» и не перепроверенные, что там нам и делать нечего. А ведь каждая поездка туда — это немалые деньги. Часто ездить — мы и бензина не напасемся…
