Час назад, когда он входил в узкую длинную комнату, полную народа, главный инженер дочитывал последнюю страницу доклада. Нахмуренный молодой человек в бежевом свитере неохотно подвинулся, давая место. Траян услышал только заключительные слова:
— План по туннелю за истекший месяц, стыдно сказать, выполнен едва на пятнадцать процентов, если не меньше. У инженера Евтимова, может быть, и были благие намерения, когда он попытался применить новый метод работы, но, поскольку этот метод означает срыв плана, не думаю, чтобы он оказался возможным. Проходка туннеля не двигается с места. Мы должны прямо сказать: так больше продолжаться не может!
Траян не собирался выступать. Но его вывели из себя слова главного инженера и особенно выступление Тошкова:
— Мы возлагали на товарища Евтимова большие надежды. Да. Полностью ему доверяли. А что получилось? За месяц в туннеле не подвинулись ни на метр. Это промедление можно прямо назвать заранее обдуманным. Не хочу употребить более сильное слово. Да!
Евтимову часто приходилось спорить. Обычно он спокойно выслушивал мнения противника, хладнокровно опровергал возражения, с фактами в руках доказывал правильность своей точки зрения и умел защитить ее. Но, когда раздался хриплый голос этого самодовольного хлыща, Траян, всегда такой невозмутимый, уравновешенный, почувствовал, как кровь бросилась ему в голову.
Не перехватил ли он в таком состоянии через край? Траян медленно шел по дороге и старался вспомнить каждое свое слово. Нет, пожалуй, и сейчас, когда он немного успокоился, он повторил бы то же самое:
— Что я застал, когда приехал? Люди в туннеле сидели без работы из-за нехватки инструментов. Без конца портились насосы, электромоторы, трансформаторы. Вот и до сих пор, несмотря на все мои предупреждения и требования, нет предохранителей для воздухопроводов и они при взрывах падают и разбиваются. Каждый знает, что бетонирование стен туннеля должно отставать от проходки самое большее на пятнадцать-двадцать метров. А что было до моего прихода и особенно когда начальником сектора стал инженер Тошков? Вместо того чтобы организовать целостную проходку на короткие расстояния и одновременно бетонирование, что было совершенно необходимо при такой породе, допустили — тут и я могу сказать, как мой коллега Тошков, — допустили, и вполне обдуманно, чтобы работы велись только в нижней галерее, причем бетонирование не производилось. Всякий может убедиться, что сейчас забетонировано только двести пятьдесят метров. В этом причина частых обвалов, образования пустот. Грунт в этом месте требует немедленного бетонирования А при теперешнем положении вещей, когда туннель месяцами не бетонируется, происходит вымывание породы и увеличивается возможность обвалов. Почему приостановили реорганизацию, которой я добивался? Что это? Намеренные проволочки, безответственность или просто полное невежество? Мне необходимо по крайней мере два месяца, чтобы наладить организацию, и то при условии, если начальник отдела снабжения Сиджимков будет добросовестно выполнять свои обязанности и вовремя доставлять материал. А вместо этих двух месяцев мне дают на реорганизацию две недели и обвиняют здесь, перед всем коллективом, во вредительстве! Могу ли я теперь оставаться на объекте? Могу ли я нести ответственность за все ухудшающееся положение, а главное за человеческие и материальные жертвы?..
