Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни | страница 53



Тогда полярность перебрасывается. То же происходит в связке «спаситель – жертва»: тот, кто был жертвой, в другой ситуации может оказаться спасителем.

Я работаю с полярностями – позволяю людям отыскать их в собственном травмирующем опыте. Такой опыт есть у всех: кого-то изнасиловали, кого-то обсмеяли в школе. Или в детстве на вас просто накричала мама при сверстниках – это тоже травмирующий опыт! Восприятие у каждого человека особенное. Рассматривая двойственности в прошлом и настоящем, исследуя их, можно сделать так, что полярности достигнут состояния комплементарности (взаимодополнения).

Что это значит? Например, вы взяли на работу харизматичного управленца, который ведет себя очень агрессивно и старается всех контролировать. От такого лидера может сильно пострадать команда, при этом благодаря ему фирма добьется невероятных результатов. Да, такой человек может оказаться выдающимся, но сосуществовать с ним очень непросто. Я работаю с подобными руководителями – мы вместе рассматриваем возникающие полярности. Допустим, лидер нежен со своим ребенком – мы ищем полярность и через события прошлого превращаем ее в комплементарность. Что я имею в виду? А то, что сила и слабость начинают сосуществовать и укреплять друг друга.

Здесь в дело вступает формула «1 + 1 = 3», когда человек выбирает не крайности, а третий, уникальный путь, объединяющий две полярности. Например, встречая людей, которые ведут себя со всеми мило и по-доброму, я понимаю, что рано или поздно они проявят свою темную сторону. Тогда жди беды. Мягкость и доброта – потенциал злости и агрессии, скрытой или проявленной. Это работает и в обратную сторону.

В ходе обнаружения полярностей, их трансформации из противоборствующих сил во взаимоподдерживающие складывается мастерство.

Хорошим примером может быть успешный союз мужчины и женщины: когда они не борются друг с другом, а поддерживают, в результате формируется пространство творчества и любви.

Слабость лидера поддерживает его силу, а сила поддерживает и укрепляет слабость. Да, в отношениях с детьми и женщинами он может быть мягким и прекрасным, но чтобы не становиться от этого несчастным, ему нужно подключать мастерство. Мастерство осознавать механизм полярностей, использовать их в нужное время в нужном месте. Умение управлять полярностями – высший пилотаж!

Сам себе коуч

Получается, что если у человека внешне все нормально (карьера, доходы, семья и дети), он сам может не быть доволен тем, что происходит в его жизни. Мало того, чаще всего так и есть. Человек может называть семью главной ценностью в жизни и при этом подавлять детей, видеть, что они его не уважают. Среди моих клиентов есть сильные люди, которые управляют большими корпорациями, но дома дети ни во что не ставят отцов и даже не хотят с ними разговаривать! Взрослый успешный человек не может найти общий язык со своим ребенком, так как при малейшем контакте тот плачет навзрыд либо огрызается.