Давайте предположим другой сценарий. Допустим, вы оказались правы в девяти случаях из десяти. Каждая принесла вам прибыль в 20 000 рублей (общая прибыль 180 000 рублей). Но в десятом случае вы понесли убытки в 250 000 рублей. Это же совсем не трудно. Вы были «на волне», полны уверенности в себе, вы представили себя финансовым гением, все наращивали ставки, шли на большие риски. В итоге к концу года у вас убыток в 70 000 рублей.
Может, некоторые думают, что я сгущаю краски. В Грузии была такая строительная компания «Центр Поинт». Она считалась лидером в девелоперской сфере, и ничего не предвещала ее конца. Но она уже давно не существует. Там явления проистекали точно по такому сценарию. Продажи росли, цены на недвижимость росли. Это в свою очередь вызывало большую уверенность в отделах продаж, и создавалась иллюзия, что цены на недвижимость будут расти бесконечно. Но, как сказал один умный человек: «Деревья не растут до небес». И эта дорогостоящая шарада должна была закончиться. И она закончилась.
Многие бизнесмены создают такую видимость, что они зарабатывают огромные деньги. Но если пересчитать их прибыли/убытки за десятилетие, окажется, что они в действительности теряли их.
Мораль: не имеет значения, сколько из твоих решений верны и сколько ошибочны. Единственное, что имеет значение, сколько ты зарабатываешь, когда твои решения верны, и сколько ты теряешь, когда ошибаешься. Ты должен прилагать все усилия, чтобы первые (прибыли) перевешивали последние (убытки).
Каким является типичное поведение людей в конфликтных ситуациях? Статистически в 77 % конфликтных ситуаций людей волнует только лишь собственная «победа». Соответственно, после такой «битвы» есть победители и побежденные.
Из такого состояния вытекают такое поведение людей, как: навязывание другим собственных интересов, игнорирование интересов оппонента, применение жесткого нажима, применение неэтических методов борьбы. В такой обстановке затруднительно элементарное вежливое поведение, а о принятии во внимание интересов второй стороны и вообще говорить не стоит. В таких условиях не может быть речи о нахождении такого решения, которое бы дало почувствовать обеим сторонам себя «победителями».
Только лишь в обстановке, ориентированной на равенство и сотрудничество, возможно нахождение выхода из конфликтных ситуаций.
«Неразвитый» человек во время конфликта попадает в ураган собственных эмоций. В таком состоянии разум блокирован. И что получается из этого? В итоге человек не может рассуждать здраво, его разум опьянен ненавистью к оппоненту. В такой ситуации человек «зависает» (если применить термин айтишников) вместо того, чтобы искать выход из положения, он впадает в абсолютно бесперспективное дело – начинает выяснять отношения с человеком. Когда не происходит решения конфликта, за этим следует разрыв или ухудшение отношений на длительный период времени.
