-ам происходит ощутимый спад спроса, так как клиенты сначала копят деньги на спецпредложения и надеются, что цена на интересующие их позиции будет снижена, а затем деньги у них кончаются, а покупательский спрос насыщается.
Турецкая. Поход в турецкий магазин всегда похож на маленькую беспроигрышную лотерею, там вам обязательно при расчете к вашим покупкам предложат купить за символическую плату отличную вещь, которая явно стоит гораздо дороже – при желании можно свериться с ценником или прайсом, а если вы откажетесь, то просто что-нибудь подарят – такой вы хороший человек. Этим подарком вас завязывают на данную точку продаж, он выполняет маркетинговую роль – а что еще делать с товаром, если его не хотят брать даже по себестоимости. У вас же остается ощущение маленького выигрыша, и вы обязательно вернетесь в этот магазин, где вас так любят и ждут, или посоветуете его другим.
Советская. Именно в Советском Союзе впихивание неликвидной продукции «в нагрузку» к дефицитной было в норме вещей. Вам кажется, что этот метод умер вместе со страной? Но возьмите любой набор инструментов, который наверняка есть у вас дома или в машине – каким количеством инструментов из них вы ни разу не пользовались и, соответственно, никогда не купили бы их отдельно? А ведь комплект-то вы купили, да еще радовались, какой хороший. Таким же образом, грамотно собрав ходовые сопутствующие позиции в один набор и включив в его состав неликвидную позицию, вы сможете достаточно быстро избавиться от остатков по ней.
Все мы принимаем то или иное деловое решение в жизни. Некоторые из них верны, и об этом свидетельствуют прибыли, которые последуют. Некоторые ошибочны, и впоследствии получаем однозначно убытки. Большинство людей думают, что если основная часть их решений (в количестве) будет верными, а малая часть неверными, в итоге они останутся в выигрыше. Тех, которые так думают, должен разочаровать и сказать, что в большинстве случаев так не происходит.
Допустим, в год вам приходится принимать десять бизнес-решений. Если я вам скажу, что из них девять были неверными и лишь в одном случае вы оказались правыми, можете ли вы с уверенностью сказать, что в конце года окажетесь в убытке? Кто так думает, для тех уточню обстоятельства. Что вы скажете, если в итоге ваших девяти неверных решений каждый раз вы терпели убытки в 30 000 рублей? Общий убыток составил 270 000 рублей. А приняв то единственное правильное решение, вы получили прибыль в 590 000 рублей. В конце года у вас будет прибыль в 320 000 рублей.
