Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль | страница 60
В книге, которую я написал в 1985 году, есть историческая справка: отцы города Франклин (штат Массачусетс) однажды написали Бену Франклину письмо с просьбой о пожертвовании на колокол для церкви. Он послал деньги с припиской: «Для меня честь, что вы назвали город моим именем, пожертвование прилагаю. Однако советую лучше основать на эти деньги библиотеку. Для меня важнее смысл, чем звук».
Что нового вы узнали на этой неделе о:
1. Своем бизнесе? __________
2. Своей отрасли в целом? __________
3. Конкурентах? __________
4. Ваших покупателях или клиентах в целом? __________
5. 10, 20 или 30 ваших главных покупателях или клиентах? __________
6. О среднем клиенте? __________
7. Об одном из лидеров вашей отрасли? __________
8. Общественных, культурных, экономических тенденциях, которые могут повлиять на ваш бизнес? __________
9. О каком-нибудь из «направлений успеха»: личные финансы, мотивация, тайм-менеджмент? __________
10. О каком-нибудь из «маркетинговых предметов»: реклама прямого отклика, создание коммерческих предложений, продающие тексты, рекламные рассылки, интернет? __________
11. О человеке, событии или теме, о которых сейчас говорят в новостях и которые представляют интерес для ваших клиентов/покупателей? __________
12. О «методиках»: алгоритмах, техниках и практиках выполнения чего-то полезного для вашего бизнеса, будь то ускорение производства товаров или создание эффективной презентации? __________
Глава 10
Уволь себя, найди себе замену, делай больше денег и живи веселей
Мне кажется, вы тут все счастливчики. Вы всем довольны и никогда не будете тужить.
Вице-президент Дэн Куэйл группе самоанцев
Предпринимателю всегда есть от чего затужить. Нас бесит, что государство лезет в наши дела, бесят его бюрократизм и тупость. Нас расстраивают поставщики, нарушающие обязательства и запарывающие качество. Массу головной боли доставляют банкиры и юристы. (Анекдоты про террористов рассказывать нынче опасно, но, может, вы слышали, как экстремисты захватили целый самолет адвокатов, возвращавшихся с конференции, и угрожали, что, если их требования не выполнят, они будут отпускать по десять адвокатов в час.) Но самые горькие страдания предпринимателю причиняет – хоть он не всегда это осознает – рутина.
Из предпринимателей получаются паршивые руководители и администраторы, потому что это слишком рутинная работа. Это сразу задает направление, в котором вам нужно двигаться, чтобы достигать наивысшего успеха, максимально полезно тратить время и жить самой счастливой жизнью: