Личные свойства упомянутых выше миллионеров различны, но у всех них сказалась та широта размаха и та ненасытность, которые особенно характерны для страны колониального типа с неограниченными возможностями, с неиспользованными богатствами, где все, от начинающих поселенцев до членов правительства, охвачены горячкой обогащения (money making). Все они комбинировали свои деловые планы со спекуляцией, трудолюбие и знание дела — с безжалостным захватом. Это завоеватели, которых нельзя осуждать за предосудительные приемы действий, так как на войне поступают так, как полагается воюющим (à la guerre comme à la guerre), Морган, Карнеги, Рокфеллер вызывали, вероятно, немало проклятий при жизни, как и Наполеон, которого считали чудовищем. Но после их смерти остается большое достижение — доведенная почти до пределов концентрация и координация промышленных и финансовых предприятий, облегчающая организацию хозяйственной жизни, и огромный опыт технического прогресса и хозяйственных достижений.
Предпринимательство этого грандиозного масштаба требовало от предпринимателей не только исключительной напряженности в работе, работы до изнеможения (в силу чего личной жизни у этих людей почти нет), но и способности комбинировать различные свойства: организатора, коммерсанта, калькулятора. В таком деле каждая маленькая прибавка или незначительное в отдельном случае удешевление имеют огромное значение, так как умножаются на большие коэффициенты. Отсюда упорство в борьбе против увеличения заработной платы, так как дело идет о вознаграждении десятков тысяч людей, и стремление воспользоваться всяким возможным способом улучшения дела, удешевления производства, расширения сбыта. Создание и увеличение богатств происходит не только за счет крупных технических усовершенствований, но и с помощью точных подсчетов.
5. Сложность управления предприятием прогрессивно возpастает по мере роста вложенного в него капитала. По словам Гэдли, "есть много людей, способных управлять миллионом долларов, небольшое число способных управлять 10 миллионами и почти нет человека, который справился бы с 50 миллионами. Один только труд централизованного управления налагает на мозги человека, привыкшего к более узкому кругу обязанностей, тяжесть, которую очень немногие оказываются в состоянии вынести". Крупный знаток промышленных объединений в Соед. Штатах, Маршалл, решительно утверждает, что концерн, который может производительно работать в руках "интеллектуального гиганта", подвергается большой опасности в чьих-либо иных руках. Организаторский талант особенно необходим при зарождении нового предприятия.
