- Марк, а завод сами строили?
- Привлекали другую компанию. У нас нет нужных специалистов для объемной стройки.
- А в качестве кого наши там участвовали?
- Помощников. Ваш отец хотел, чтобы они опыта набрались, потом бы развил строительную компанию дальше.
- Ясно. Ещё раз, сколько человек в штате?
- В районе сорока.
- Сейчас они занимаются в основном ремонтом?
- Именно, господин. На следующей странице есть перечень того, что они делают, - кивнул он на отчёт в моих руках.
- Почему не расширили компанию? Ведь если требовалось пристроить людей, то чем не вариант?
- Так, а какой смысл? - удивился Марк, - Надо ведь не просто дать работу, а сделать так, чтобы это приносило прибыль роду. Молодая компания с низкоквалифицированным персоналом, кто такую наймёт? Предложений на рынке хватает. К нам бы обратились в последнюю очередь, если бы обратились. А строить для себя - это трата бюджета, а не пополнение.
- Отец собирался на сторону продукцию с завода поставлять?
- В первую очередь. Там тоже конкуренции хватает, но он верил, что получится войти на этот рынок.
В принципе, очевидный момент с людьми. Род и земли - это закрытая система. Я могу нанять людей, выдать им работу, но если они производят услуги или продукцию исключительно под себя, то нет обмена с другими системами. Допустим, я захочу построить тройку зданий. Замечательная идея. Можно ещё сотню человек легко туда устроить. Тем более, часть из них с простыми строительными работами вполне знакома. В этом случае лично мне надо выделить бюджет на материалы и зарплаты. Где взять деньги на это? Из своего кошелька, который не так полон, как хотелось бы. Нужно что-то производить для других. Понять бы ещё что. Точнее вариантов хватает, но… Нужно что-то, что можно начать в ближайшее время и чтобы это принесло прибыль.
В этом контексте мой проект по модернизации земель тоже провальный с точки зрения прибыли. Я буду тратить, но не буду получать. Напрямую получать, если быть точным. Так-то возможностей прибавится. На прибыль можно надеяться, если я привлеку на свои земли другие компании, выращу специалистов, запущу производство и предложу рынку что-то качественное. Тот же софт. Перспектива реализации минимум года три-четыре, а то и все десять, когда пойдет нормальная прибыль. Всё это время мне нужно будет вкладывать и вкладывать, тратить деньги. Надо придумать, как это компенсировать.
Или смотреть в другую сторону. Если заниматься строительством, то построить один современным бизнес-центр… Стоп, это тоже колоссальные деньги, да и срок окупаемости не быстрый. Может как-то разыграть карту с наличием Пастей? Что-то же там добывают, надо изучить вопрос.
