Искусственный интеллект на службе бизнеса | страница 56
Отдача очевидна достаточно редко, а ее анализ требует времени и денег. Однако с развитием прогностических машин мы все чаще возвращаемся к поиску логики и мотивации ценности отдачи.
Выражаясь языком экономистов, основные издержки на анализ отдачи измеряются временем. Рассмотрим конкретный способ определения отдачи: взвешивание и размышление. Чтобы понять, чего вы действительно хотите добиться или каковы издержки от разочарования клиента, требуется некоторое время подумать, все проанализировать и, возможно, попросить совета у эксперта. Можно также посвятить это время исследованиям вариантов отдачи.
Для выявления мошенничества в первую очередь необходимо взвесить варианты отдачи в виде удовлетворенного или неудовлетворенного клиента и издержки, связанные с подтверждением неправомерных транзакций. Дополнительно необходимо продумать варианты отдачи для клиентов с высоким уровнем чистой стоимости. Также важно рассмотреть варианты отдачи в случае, если эти клиенты находятся в отпуске. А что насчет обычных клиентов-отпускников? Будет ли отличаться отдача в таких ситуациях? И стоит ли разделять командировки и отпуск? Или поездку в Рим и посещение Большого Каньона?
Суждение об отдачах во всех случаях требует времени и усилий: чем больше исходов, тем больше суждений, следовательно, тем больше потребуется времени и усилий. Когнитивные издержки на суждение приводят к замедлению процесса принятия решений человеком. Вот почему необходимо сравнить плюсы от расчета отдачи с издержками в результате отсрочки принятия решения. Некоторые предпочитают не рассматривать отдачу отдаленных во времени или маловероятных сценариев. Возможно, организаторам сетей кредитных карт стоит разделять командировку и отпуск, но не поездку в Рим и посещение Большого Каньона.
В таких маловероятных ситуациях решение сети кредитных карт может исходить из предположений, объединить параметры или выбрать наиболее безопасное значение по умолчанию. Для более частых (путешествия вообще) или важных (касательно клиентов с высоким уровнем чистой стоимости) решений отводится больше времени на обдумывание и анализ отдачи. Но чем дольше экспериментировать, тем больше времени пройдет до окончательной отладки процесса принятия решений.
Вычисление отдачи сродни дегустации новых блюд: пробуешь и смотришь, что будет дальше. Или, выражаясь языком современного бизнеса, экспериментируешь. Люди могут действовать по-разному в одних и тех же обстоятельствах и выяснять, что получается. Они проверяют отдачу на практике, а не в теории. Разумеется, поскольку некоторые действия во время экспериментов позднее окажутся ошибочными, неизбежны издержки. Незнакомая пища не всегда приходится по вкусу, а если продолжать пробовать в надежде найти идеальное блюдо, то удовольствие от еды будешь получать не всякий раз. Суждение, теоретическое или экспериментальное, обходится дорого.