Если коротко — нам самим пришлось заняться изучением кинетики процесса нейтрализации, создать соответствующую лабораторную установку и получить данные о скорости реакции.
Оказалось, что реакция весьма быстрая, постоянная времени измеряется величиной менее секунды, а для получения кинетических данных на нашей установке мы имели возможность получать до пяти экспериментальных значений за секунду (а о скорости процесса судили по объему выделившегося водорода).
С помощью аналого-цифрового преобразователя и быстродействующего печатного устройства мы получали данные, которыми должны были владеть технологи, но это им даже в голову не приходило. Или кому-то приходило, но низкая квалификация не позволяла даже приблизиться к этому.
Мы занимались лишь одной стадией очень большого технологического процесса, состоящего из многих последовательных стадий, и с аппаратурным оформлением остальных стадий я малознаком. Но общее впечатление таково, что разработчики производства кроме емкостных аппаратов с мешалками никаких иных видов аппаратуры не знали.
Это теперь кажется несколько странным, но и теперь специалисты по инженерной химии достаточно редки, а без таких знаний нельзя создавать современные производства.
Разработанный нами опытный образец реактора нейтрализации размером чуть выше человека и диаметром не больше самовара смог принять весь поток отходов (тот, что поступали на три емкостных аппарата по 10 м>3 каждый!).
Этот опытный аппарат, изготовленный из титана в Сумах по нашим чертежам, монтировали молодые сотрудники нашего сектора — я присутствовал при монтаже и удивлялся энергии молодого специалиста, но ведь это был предмет его диссертации!
При увеличении нагрузки опытный реактор начинал гудеть и вибрировать, создавая впечатление, что он собирается взлететь.
Это было вполне естественно для размеров опытного аппарата, но вызывало нервозность персонала. Поэтому затем был запроектирован аппарат большего размера с большим запасом по производительности, и он тоже был изготовлен из титана в Сумах, установлен в цехе и принят в эксплуатацию.
С этим аппаратом связано еще одно приключение, возникшее опять-таки от низкой квалификации разработчиков.
Разработка процесса и производства спецпродукта была выполнена нашей организацией, и директор получил за это звезду Героя соцтруда.
Какую награду получил заместитель директора — ведущий проблему — не знаю.
Но персонал на производстве, молодой и вполне квалифицированный, безоговорочно выполнял указания разработчика, что было правильно, хотя иногда приводило к разногласиям.
