Свою работу он делал медленно. Любил делать частые перерывы и поболтать о других делах, которые не касались производства обуви, с помощниками. В цеху постоянно звучали шутки и смех. Нет, Петя и Женя не были против позитивного настроения в компании. Но они видели: поведение Бориса расслабляет команду, а не зажигает на продуктивную работу.
К тому же их партнер не очень успешно и оперативно решал появляющиеся задачи. А некоторые он оттягивал до последнего момента. Особенно это касалось звонков новым производителям. Борис мысленно проигрывал в голове разные сценарии и варианты разговоров, но когда приходил момент позвонить, он терялся и не знал, что сказать. Из-за этого чувствовал себя глупо и неловко.
На производстве все видели: Борис отличный парень, но еще «зеленый» для своей должности начальника. Ему не хватало жесткости, лидерских навыков и умения быстро принимать решения. Все задатки у него были, но их нужно было развивать. Хотя бы несколько лет под присмотром более опытных специалистов. На это не было времени: бизнес рос, как на дрожжах, нагрузка постоянно увеличивалась.
Борис физически и морально со всем не справлялся. Еще несколько месяцев назад он был идеальным кандидатом для своей должности: схватывал на лету, качественно делал свою работу, работал в нужном темпе. Но в роли начальника ему нужно было решать другие задачи: грамотно ставить рабочие планы, следить за их исполнением, принимать жесткие решения, если это потребуется. Он сам всю сознательную жизнь работал под руководством других людей, поэтому ему было сложно переключиться на новую роль. Борис был идеальным исполнителем, но не идеальным руководителем.
Петя и Женя осознавали сложность ситуации и пытались ему помочь. Он был их партнером и старался доказать свои права на долю в бизнесе. Возможно, они ждали от него слишком быстрого роста и хотели получить нужные результаты быстрее, чем он мог их предоставить.
Как назло, на производстве себя начали проявлять помощники Бориса: брали на себя инициативу, подгоняли других к выполнению поставленных нормативов, работали с дополнительными задачами. И справлялись с ними.
Итогом стал неприятным разговор между Борисом, Женей и Петей. Партнеру поставили жесткие условия и ограниченный срок, чтобы он исправил ситуацию и показал требуемый результат. Других вариантов у Бориса не было, поэтому он согласился и с новыми силами ушел в работу. Он решил выложиться по максимуму и, в первую очередь, самому себе доказать, что он может быть хорошим руководителем.
