Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь | страница 104
… НО НЕ ПОЗВОЛЯЙТЕ ЕЙ СБИТЬ ВАС С ТОЛКУ
Интуиция — это не аксиома, а лишь интересная гипотеза. Как говорит Робин Хогарт, это информация, которую необходимо объяснить. Проверяйте свою интуицию и очищайте ее от предрассудков и ярлыков мышления. Создайте вокруг себя и своей команды благоприятную обучающую среду, в которой можно будет открыто и позитивно воспринимать обратную связь и доводить идеи до революционного совершенства, как это сделали в Pixar, GiveDirectly и Боготе.
Вы можете с уверенность определить, в какой обучающей среде, благоприятной или неблагоприятной, вам приходится работать? Что вы можете сделать, чтобы получать своевременную и полезную обратную связь, собирать больше данных о результатах и снизить риск попадания в ловушку сознания?
БОРИТЕСЬ С ПРЕДРАССУДКАМИ
Помните простой прием с заставкой на экране? Что вы делаете, чтобы напомнить себе о невозможности загнать всех и каждого в рамки стереотипов? Готовы ли вы поставить под сомнение общепринятые нормы?
ПРИМИРИТЕСЬ С ТРУДНОСТЯМИ И АБСУРДОМ
Именно на первый взгляд неразрешимые проблемы стимулируют креативное мышление. Насладитесь чувством дискомфорта, ища ответ, как это сделал Эйнштейн. Переформулируйте вопрос, как это сделал Шварц. И не бойтесь всерьез подумать о несерьезном, как это сделал Моккус.
Научившись осознанно относиться к интуиции, вы сможете превращать абсурдные идеи в хорошие решения. Именно так идеи, которые лишь вам будут казаться интуитивными, помогут изменить привычный взгляд на мир.
Часть пятая: Мораль
Глава 10. Когда неправильное становится правильным. Почему креативность иногда нарушает правила
Идея не просто не понравилась Мариссе Майер. Она показалась ей омерзительной. Хотя было что-то отвратительно-гениальное в том, что только что предложил ей Пол Бучхейт.
В течение долгих лет Бучхейт разрабатывал новый сервис, известный внутри компании под название Caribou. Некоторые топ-менеджеры уже пользовались прототипом сервиса и были довольны его работой, но пока никто не понимал, как его монетизировать. Предложение сервиса широкой аудитории могло стоить Goggle многомиллиардных расходов.
Бучхейт нашел решение, но оно казалось просто дьявольским. Иронично, что именно Бучхейт в свое время придумал знаменитый слоган Google «Не будь злым».
Он заявил, что сервис, который мы сейчас знаем как Gmail, сможет не только покрыть издержки на предоставление пользователям хранилища на гигабайт, но и будет приносить прибыль. Нужно просто читать входящие письма пользователей и предлагать соответствующую рекламу, которую будут воспринимать как совет от незваного полупьяного гостя на какой-нибудь вечеринке.