Наличие экстремальной составляющей характера еще не делает вас правым по всем вопросам.
НЕВАЖНО, НАСКОЛЬКО ВЫ УДИВИТЕЛЬНЫ, – ВЫ ПРОВАЛИТЕСЬ, ЕСЛИ БУДЕТЕ ПОЛАГАТЬСЯ ТОЛЬКО НА СОБСТВЕННЫЕ СИЛЫ.
Почему? Том Рат и Барри Кончи, авторы книги «Сильные стороны лидера»[38] пишут: «Хотя отдельным личностям не нужно иметь хороший кругозор, командам это необходимо». Они рассматривают четыре отдельные сферы лидерской силы и утверждают, что успех приходит к разносторонним командам, члены которых обладают всеми четырьмя видами силы.
«Экстремальные навыки и знания могут сделать вас частью великой команды. Но сама команда просто обязана обладать разносторонностью, которой нет у одиночных экстремалов. Поэтому, чтобы преуспеть в длительном забеге, «экстремальный ты» нуждается в экстремальной поддержке».
Я научилась принимать и оказывать такую поддержку несколько лет спустя, когда подружилась с Франциско Нуньесом – в то время восходящей звездой мира маркетинга. Невозможно представить двух более не похожих друг на друга людей, чем я и Франциско. Начнем с того, что он с детства был невероятно талантливым спортсменом, а я всегда показывала в спорте более чем средние способности. Я стопроцентный экстраверт – он такой же стопроцентный интроверт. Сегодня Франциско управляет международным маркетинговым отделом крупной розничной сети, но если бы вы встретили этого парня в молодости, то вряд ли смогли бы представить его в подобной роли.
В детстве он был «экстремально» застенчивым, предпочитал не вести разговоры, а нагружать себя физическими упражнениями. Как он объяснял, «Не помню, чтобы я когда-либо не занимался спортом. Я играл в баскетбол, бегал на треке, но самой моей большой любовью всегда был футбол». В колледже, куда он пришел по спортивной стипендии, на первом месте для него были тренировки. Остальное отступало на второй план.
Будучи футбольной звездой, он постоянно получал травмы. Франциско переживал операцию за операцией, один реабилитационный курс за другим, пока не понял, что больше не может продолжать в том же духе. «Футбол был единственным, что имело для меня значение, – говорил он. – Это был мой кислород. И без него я почувствовал себя никчемным. Я потерял единственное, что было важно».
В один из последних своих турниров Франциско познакомился с представителем розничной сети, у которого он закупал спортивную обувь. «Я был заинтригован его работой. Мы обменялись с Джесси, так звали этого парня, контактами, и он между делом сказал мне: «Кстати, в Лос-Анджелесе открывается новый магазин». Именно тогда я и принял судьбоносное решение – эта сеть была моей любимой, а я хотел работать на лучших.
