Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать | страница 69

Этот паттерн поведения мультипотенциалов-«фениксов», начинающих, а затем бросающих послевузовское образование, отнюдь не является безосновательным. Они настолько очаровываются конкретной сферой своих интересов, что стремятся к наивысшему достижимому уровню образования в ней. Но их уровня преданности ей не хватает на столь долгий срок.

Значит ли это, что они – неудачники?

Нет, черт побери! Они – «фениксы».

В большей степени, чем любой другой тип мультипотенциалов, «фениксы» любят копать вглубь. Но, как и все мультипотенциалы, они тоже нуждаются в чувстве воодушевления и трудностях, которые ставит перед ними работа.

Предположим, вы не настолько узко специализированы, как те «фениксы», с которыми мы успели познакомиться. Один из способов сделать «подход феникса» более многогранным – объединить трудовые модели и/или выстроить путь между последовательными моделями так, чтобы постепенно прийти туда, где вы хотите оказаться.

Представьте себе, к примеру, мультипотенциала, который в течение 10-летнего периода переходит от инженерного дела к здравоохранению, а потом к кулинарии. Будучи инженером, этот человек использует «подход Эйнштейна» и получает достаточно хорошую работу в крупной компании, на досуге занимаясь другими делами.

Перейдя в сферу здравоохранения, он избирает «слеш-подход» и находит множество источников дохода с частичной занятостью, каждый из которых каким-то образом связан со здоровьем: пару дней в неделю ассистирует в клинике, оказывает услуги консультанта по питанию небольшому кругу клиентов и преподает йогу.

Наконец, перейдя в кулинарную индустрию, он использует подход «группового объятия» и открывает безглютеновую пекарню, которая становится «ренессансным» бизнесом, поскольку объединяет интересы владельца в сферах здоровья и кулинарии. Более того, он снимает для своей пекарни помещение достаточно просторное, чтобы время от времени проводить там занятия йогой.

Объединяя «подход феникса» с другими трудовыми моделями, вы можете глубже погружаться в один предмет на длительные периоды времени, не изолируя свой мир от других интересов. Но когда настает пора сменить путь, эта перемена обычно бывает не такой резкой или произвольной, какой может показаться стороннему наблюдателю.