Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать | страница 57



– Составитель учебных планов

– Репетитор по математике

– Музейный преподаватель


ПСИХОЛОГИЯ

– Консультант

– Написать воспоминания о переживаниях, связанных с психическим здоровьем

– Создать мобильное приложение, которое помогает людям повышать самооценку


САДОВОДСТВО

– Бизнес в области ландшафтного дизайна

– Гербаристика

– Основать общественный сад

Главные мысли этой главы

Трудовая слеш-модель обеспечивает частое и гибкое выражение нашей многогранности. Это хороший вариант для мультипотенциалов, которые любят жонглировать множеством проектов одновременно.

Вот главные мысли, которые стоит вынести из этой главы:

•. Слеш-подход – это наличие двух или более работ и/или бизнесов с частичной занятостью, между которыми вы регулярно переключаетесь.

•. Частичная занятость – это просто мечта! Вы любите каждый из своих «слешей», но не хотели бы заниматься любым одним из них на постоянной основе.

•. Каждый «слеш» добавляет нечто особенное в вашу жизнь и ставит перед вами свои специфические трудности.

•. «Слешинг» позволяет вам работать в специализированных сферах и опираться на нишевые рынки, не перегорая и не страдая от скуки.

•. Трудовая слеш-модель обеспечивает гибкое расписание по сравнению с постоянной работой, поэтому она подходит деятелям искусства.

•. Слеш-карьеристы как правило самостоятельны и обладают независимым или предпринимательским духом.

•. Мультипотенциалы часто начинают свой путь в слеш-карьере одним из трех способов:

1. Переходя от работы с полной занятостью к той же работе, но с частичной занятостью.

2. Соглашаясь на возможность частичной занятости, которая становится «слешем» № 1.

3. Хватаясь за множество «слешей» разом и постепенно проводя отсев.

6

«Подход Эйнштейна»

В начале XX века Альберт Эйнштейн почти десять лет проработал в патентном бюро, учрежденном швейцарским правительством. Несмотря на постоянную занятость на работе, он сумел в тот же период создать некоторые из своих замечательных трудов, в том числе специальную теорию относительности.

Как Эйнштейн находил время, чтобы работать с полной отдачей в патентном бюро и при этом разрабатывать свои теории?

Да, все мы знаем, что Эйнштейн был гением, но его способность заниматься своими «личными проектами» (читай, изменившими мир научными дерзаниями) мало связана с исключительно высоким интеллектом, зато имеет прямое отношение к избранной им трудовой модели. Должность Эйнштейна в патентном бюро обеспечивала ему защищенность и финансовую стабильность. К тому же работа патентного чиновника была на редкость неспешной и оставляла ему достаточно времени и энергии, чтобы работать над собственными теориями. Дополнительным бонусом оказался тот факт, что каждый день он по долгу службы узнавал о новых изобретениях. У Эйнштейна была «достаточно хорошая работа» – термин, который я позаимствовала из книгиа Барбары Шер «Отказываюсь выбирать!»