Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности | страница 63
Нужно отдавать себе отчет, что в данном случае мы предлагаем людям очень серьезные и дискомфортные перемены. Чье-то самомнение будет сильно задето, механизмы защитного поведения заработают на полную мощность, и, как Лорен Конрад, аудитория не захочет знать правду. Пока мы ищем людей для совместного развития мышления по принципу ставок, с окружающими нужно вести себя как обычно. Нет смысла всем подряд настойчиво предлагать пари. Конечно, мы попытаемся расширить группу. Но прямолинейность Леттермана скорее все испортит.
Группы формируются всегда и везде, потому что люди понимают: так проще получать помощь. Но даже не это важнейшее преимущество таких союзов. Главное — что со стороны наши ошибки заметнее. Мы поможем участникам нашей группы преодолеть их предвзятость, избавиться от «слепого пятна», и они сделают для нас то же.
Даже если сложно сразу собрать эффективную и многочисленную группу, важно найти хотя бы несколько человек, заинтересованных в развитии исследовательского мышления, и разбить их по парам.
Для стабильной и продуктивной работы группе достаточно трех человек (двое с разными точками зрения, третий — рефери{25}).
Также полезно признать, что у людей в жизни разные цели. Если лично мы придаем большое значение поиску истины, это не значит, что все обязаны следовать нашему примеру. Истина не может быть культом. И мы продолжим отлично общаться с теми, кто не разделяет наши устремления. Никто из наших друзей и знакомых не обязан принимать красную таблетку, чтобы сохранить дружбу с нами. Мы участвуем в разных группах, и все они так или иначе обеспечивают столь необходимый в жизни баланс.
Ясно, что цель нашей стратегической группы по покеру — рациональный, «без эмоций» анализ результатов. Однако мы понимаем, что это не всегда возможно. Если, например, один из нас только что вылетел из турнира, какое-то время он вполне может поплакаться о том, как ему все-таки не повезло. Все мы понимаем, что это временный перерыв, и когда наш партнер «переболеет», мы вернемся к совместной тяжелой работе. Мы знаем, что качество решений будет выше, если мы найдем соратников по поиску истины. И мы знаем, что нам нужно прийти к соглашению. Каким оно должно быть и как настроить процесс, я расскажу дальше. А глава 5 описывает правила для групп поиска истины и продуктивные привычки ума, которые хорошо развивать именно в группе.
Не все группы созданы равными[17]
Хорошо организованная группа может быть особенно полезна для работы с привычками, от которых трудно отказаться. Это не новая идея. Мы все знаем, насколько эффективным может быть групповой подход, если нужно скорректировать привычки, связанные с едой, алкоголем и физической активностью. Наиболее известный пример продуктивности группового подхода — Общество анонимных алкоголиков (АА).