2. Создание команды .
Речи идёт не о сотрудниках , а о управленческом составе фирмы , её учредителях и акционерах , сторонних инвесторах . – Бессмертнов Даниил Сергеевич – учредитель фирмы и владелец контрольного пакета акций предприятия , доля в уставном капитале 80% или 400 000 рублей . Ежемесячный доход от акций – 64 000 рублей . – Иванов Иван Иванович – совладелец и владелец 20% акций предприятия , доля в уставном капитале 100 000 рублей . Ежемесячный доход от акций – 16 000 рублей в месяц .
3. Получение финансирования .
Владелец и совладелец внесут имеющиеся у них наличные средства , кредитование и займы не требуются .
4. Регистрация ИП/ООО .
Данный бизнес будет зарегистрирован как акционерное общество , так как не имеет единого владельца .
5. Выбор помещения .
Необходимо найти помещение под кафе – клуб в престижном районе , которое будем снимать в аренду .
Параметры необходимого объекта :
– Местонахождение : близость к центру города . – Стоимость аренды : 25 000 – 35 000 рублей в месяц . – Площадь : 60 – 90 м 2.
– Первый этаж здания .
– Отдельный вход .
6. Ремонт помещения .
Осуществим покраску стен , установим свои столы и стулья , барную стойку и освещение , установим декорации на вход .
7. Персонал .
Первое время администраторами будут работать акционеры фирмы , на последующее время будут наняты наёмные сотрудники . – Администратор .
Обязанности : поддержание зала в чистоте , обслуживание клиентов , запись бронирования , настройка музыки , открытие и закрытие заведения .
Параметры : спортивный парень 21 – 29 лет .
Заработная плата : 20 000 – 25 000 рублей + % от выручки .
8. Реклама заведения .
Основными площадками рекламы будут являться социальные сети , подпишемся на подписчиков престижных кальянных города , некоторым разошлём персональные приглашения на открытие с персональными скидками .
9. Торжественное открытие заведения .
10. Устранение ошибок и недочётов , возможно какие-то изменения бизнес модели , например , превращение заведения в кальянную .
11. Выход на самоокупаемость .
12. Возврат вложенных средств .
13. Реинвестирование в этот проект с целью увеличения прибыли за счёт увеличения площади здания , открытия новых залов , предоставления новых платных услуг , покупка дополнительных столов , дополнительного оборудования , обновление вывесок , установка более новой медиа аппаратуры , обновление интерьера заведения .
