, 80 процентов творческих идей не реализуются вообще…
Бизнес-психолог Сабина Грегуар сожалеет об «огромной пропасти между теми, кто руководит предприятием и определяет стратегию, и теми, кто ее реализует. Проблема связана с тем, что директора, акционеры, управленцы, которые изъясняются исключительно на языке цифр и прибыли, абсолютно оторваны от реальности. Они пытаются оказать сильнейшее давление на рядовых исполнителей через промежуточные кадры. Положение последних крайне незавидное: они словно зажаты в тисках приказов и требований со стороны тех, кто желает всеми силами удержать контроль, и ожиданий тех рядовых исполнителей, которые хотели бы понимать смысл поручаемых им заданий. Тот, кто обеспечивает достижение заданных извне показателей своим физическим и психическим здоровьем, не понимает диктата отчетов, которые очень часто никто даже не открывает. Работнику ничего не рассказывают о стратегии, в рамках которой его побуждают действовать! Хуже того, нередко начальник вообще не разбирается в производимой продукции. Подводя итог, скажу: сотрудники очень чувствительны к таким ценностям, как интеграция, доверие, причастность, ощущение нужности своего труда. В отсутствие этих ценностей наступает выгорание, а иногда даже самоубийство. Тем не менее работа изначально предлагает каждому возможность исследовать свои особенности, выявить таланты, жить в пространстве созидания между предписаниями и реальностью. Два повара, отталкиваясь от одного и того же рецепта, приготовят два блюда, непохожих друг на друга; два руководителя проекта не смогут прийти к одной и той же цели одним и тем же путем; две медсестры никогда не будут ухаживать за пациентом одинаково. И это пространство, дарующее жизнь и обогащающее мир нашего труда, сильно страдает от одержимости контроля и управления».
Бизнес пробуксовывает из-за своей шизофренической логики: он хочет рационализировать эксплуатационные расходы и при этом сознает, что без нужных словесных установок и без надлежащего расслабления он утратит свою конкурентоспособность. Дух находится в «свободном плавании». Он больше ни с чем не соединен, не «заякорен».
Офисы будущего: опора на множественные интеллекты
К большому счастью, в конце этого туннеля теплится свет. В США (во Франции тоже, но пока в меньшей степени) набирает обороты движение, в рамках которого предприятия ищут сотрудников с «сумасшедшими умениями», то есть со способностями, намного превышающими среднестатистические. Указанный термин уже используется в объявлениях о вакансиях: компании хотят принимать на работу людей, способных генерировать взрывные идеи, и развивать подлинную культуру коллективного интеллекта. Например, как вам такое объявление, размещенное фирмой
