Мы ценим то, что сделали своими руками. Поэтому с радостью готовы принять вещь такой, какая она есть, пусть и с недостатками.
Однако существуют области жизни, в которых мы не готовы мириться с недостатками и недочетами. Мы не приемлем их, например, во время собеседования при приеме на работу. Большинство соискателей стараются выглядеть идеальными в глазах потенциального работодателя и поразить его своими знаниями и опытом. Они стараются выглядеть ангелами, идеально подходящими для решения задач, которые поставит руководитель. Люди считают, что собеседование – это не та ситуация, когда стоит упоминать о своих недостатках.
Все это прекрасно понимают работодатели и именно поэтому спрашивают кандидатов о том, какие у них есть слабые стороны. В этом случае соискатели признаются, что они перфекционисты и трудоголики, думая, что работодателям будет приятно это услышать.
Соискатели упорно не собираются демонстрировать свои слабые стороны и недостатки.
Правильно это или нет?
Результаты психологических исследований показывают, что в определенных случаях способность человека признать свои недостатки не подрывает доверие, а, наоборот, является доказательством силы.
Приблизительно пятьдесят лет назад провели один интересный эксперимент. Его результаты актуальны и сегодня. Испытуемых попросили прослушать две аудиозаписи, на которых люди отвечают на вопросы викторины. В первом случае человек правильно отвечал на девять вопросов из десяти. На второй записи другой участник викторины называл правильные ответы лишь в половине случаев. После прослушивания аудиозаписей респондентов просили оценить компетентность и общую привлекательность отвечавших на вопросы людей. Не удивительно, что большинству испытуемых по всем параметрам понравился более подготовленный участник.
Тут начинается самое интересное. Некоторым респондентам дали новые вводные данные. Им сказали, что, отвечая на вопросы викторины, человек, набравший большее число правильных ответов, случайно опрокинул на себя чашку кофе. После этого испытуемые еще выше оценили компетентность и общую привлекательность этого участника. А когда респондентам сказали, что менее подготовленный участник также умудрился опрокинуть на себя чашку кофе, то его оценка респондентами стала еще ниже.
Результаты эксперимента доказывают, что ошибки и недочеты людей, добивающихся хороших результатов, могут только укрепить положительное впечатление, которое складывается о них у окружающих. А вот недочеты и ошибки людей, показывающих не самые высокие результаты, создают еще более негативное мнение об этом человеке.
