Война без перемирия (Формы и методы экономической агрессии) | страница 18

Доля США, ФРГ и Японии в мировом экспорте

Доля США, ФРГ и Японии в мировом экспорте готовых изделий и полуфабрикатов

Доля США, ФРГ и Японии в экспорте готовых изделий и полуфабрикатов в развивающиеся страны

Монополии Японии в борьбе за рынки особенно широко используют новейшие изобретения и открытия во всем мире, специализацию производства на перспективных отраслях и рационализацию деятельности предприятий. Вместе с тем они опираются на главенствующую роль торгового капитала во внешнеэкономических связях и применяют ряд наступательных методов в этой борьбе: опережение конкурентов в выявлении новых тенденций в международной торговле, быструю перестройку выпуска продукции в соответствии с меняющимися возможностями сбыта, форсирование продаж многообещающих товаров «любой ценой» и др.

Положительное сальдо Японии в торговле с ЕЭС (кубик равен 1 млрд. долл.)

Сопоставление конкурентоспособности капиталистических стран в 1981 г.

Не располагая мощной научно-исследовательской базой, Япония вскоре после войны пошла по пути заимствования в большом объеме иностранной технологии и организации производства, о чем свидетельствует, в частности, быстрое увеличение ее платежей за приобретение за границей лицензий — разрешений на использование чужих патентов и технологии (статистические данные приведены в III главе). Это позволило японским компаниям при содействии государства систематически в крупных масштабах обновлять ассортимент и рационализировать выпуск экспортируемой продукции. Кроме того, они приобретают доли финансового участия в заграничных фирмах специально для получения доступа к передовому техническому и управленческому опыту.

На каждом этапе развития хозяйства Японии в импорте лицензий прослеживается определенная целенаправленность. В частности, в 50-х годах импорт был подчинен прежде всего повышению качества продукции и эффективности производства, в 60-х — сокращению трудоемкости производственных процессов, а в 70-х — экономии энергии, сырья и топлива. В 80-х годах в основном преследуется та же цель, что и в 70-х, но вместе с тем компании стремятся к большей технологической независимости, поскольку это часто ограничивает их экспорт. Например, соглашения о закупке лицензий у западногерманской компании «АЭГ-Телефункен» на производство цветных телевизоров хитроумно сдерживают их поставки Японией в Западную Европу. Эти соглашения не только лимитируют количество телевизоров, которые разрешается продавать в западноевропейских странах, но и ставят предел размеру экрана (не должен превышать 51 см по диагонали), что препятствует сбыту наиболее конкурентоспособных изделий. Такие условия продажи лицензий — все более распространяющийся метод защиты от быстрого увеличения потока японских товаров.