Нет. Недостаточно. Даже во время пробежки голова может быть отягощена грузом насущных проблем. Всегда же есть о чем подумать. У всех бывают важные совещания, тяжелые дни.
Теперь вы знаете, что такое «Карта паузы». Знаете, почему к паузе нужно стремиться. Но, вместо того чтобы просто посоветовать: «Айда в отпуск, ребята!», хочу рассказать вам о трех особых и практичных способах достичь паузы.
Поэтому сейчас мы введем три ограничения. Воспринимайте их как трех суровых рыцарей в плащах и черных масках с большими острыми мечами. Придется отсечь кое-что от привычной жизни, чтобы освободить голову. Для паузы придется расчистить место. Это как прорубать дорогу среди лиан в джунглях. Место в ежедневнике освободится, если вычеркнуть оттуда часть дел. Пауза в жизни найдется, если ограничить выбор, время и доступность.
4
Ограничение первое: как принимать любое решение в два раза быстрее
Пригнув голову, мы осторожно ступили на металлический трап шестиместного самолетика. В какую сторону ни глянь, под синими обоями неба желтеют поля. Я сопровождаю Питера Астона, исполнительного директора европейской сети магазинов одежды, в командировке в Северную Америку – приехал смотреть заокеанские аутлеты. Три дня нам предстоит провести в перелетах над Великими озерами, острыми скалами и густыми северными лесами.
Спустя каких-то пятнадцать минут такси уже везет нас в магазины, начинаем обход. Питер задает вопросы, фотографирует, а я делаю для него записи и пометки на будущее. Мы бродим по торговому центру, и, когда забредаем в один павильон, Питер вдруг останавливается. Вид у него ошарашенный. Глаза округляются, рука тянется к телефону, чтобы сделать несколько снимков. Он взволнован.
– Здесь покупатели толпятся как ни в одном из предыдущих мест. Видите, в первых двух магазинах не было толком никакой внятной системы: стили вперемешку, все цвета перепутаны, марки и бренды совершенно не сочетались. Поиски одежды превращались в поиски сокровищ.
Я киваю. Сеть та же, а подход другой. И посетителей куда больше.
– Этот магазин выглядит совершенно иначе. Потому что кто-то получил поставку из головного офиса, все перерыл, нашел хорошие сочетания, образы, подобрал цвета. Рубашки в одну сторону, брюки в другую, платья в третью. И по цветам все разложено. Это одна из лучших точек, что я видел. Даст фору многим европейским магазинам компании.
Уже в самолете, когда мы летим проверять пару новых магазинов в другом городе, я спрашиваю Питера, что его так поразило.
