Инновационная модель бизнес-процесса | страница 57

Линейность инновационных процессов определяла поддержку отдельных субъектов инновационной деятельности (полностью охватывающих весь инновационный процесс, осуществляющих весь спектр видов деятельности в рамках процесса разработки и осуществления данного инновационного продукта). Нелинейный подход, допускающий параллельность выполнения некоторых (или всех) групп действий, направленных на создание инновационной продукции, основанный на интеграции (межфирменной кооперации), акцентирует внимание на характере взаимодействия субъектов инновационного процесса. Существенным становится механизм регулирования инновационных процессов, так как их эффективность все больше зависит от взаимосвязей между субъектами, вовлеченными в инновационный процесс, а также от институциональных условий, в которых осуществляется научно-техническая и инновационная деятельность.

1. Дайте понятие бизнес-процесса.

2. Чем определяется инновационная идея?

Ответы:

– творческим подходом;

– стремлением к коммерциализации;

– возможным спросом на инновационный продукт.

3. Разработка и создание инновационного продукта (его составляющие).

Ответы:

– НИР;

– ОКР;

– оптимизация потребительских характеристик.

4. Перечислите составляющие продаж инновационного продукта.

Ответы:

– маркетинг;

– производство;

– сбыт (организация реализации).

5. Типовая структура инновационного процесса.

6. Виды рисков инновационной деятельности.

Ответы:

– научно-технические и производственные;

– маркетинговые и коммерческие;

– сбыт (организация реализации).

– финансовые;

– юридические;

– кадровые;

– экономические;

– политические;

– форс-мажорных обстоятельств;

– специфические;

7. Перечислите источники финансирования инновационной деятельности.

Ответы:

– предприятия;

– финансово-промышленные группы;

– органы местного управления).

– частные лица;

– вентурные фонды;

В настоящее время выделяются четыре основных фактора успеха высокотехнологичных фирм:

• за одно и то же время они выводят на рынок в два-три раза больше новых товаров, чем их конкуренты;

• используют в каждом новом продукте в два-три раза больше технологических нововведений;

• выводят на рынок новый продукт в два раза быстрее, чем конкуренты;

• география их рынка обычно в два раза больше, чем у конкурентов.

Технологические преимущества продукта высокотехнологических фирм проявляются как определяющий фактор в конкурентной борьбе только в случае верной маркетинговой стратегии. При этом оказывается, что фундаментальные принципы маркетинга одинаковы и для традиционных, и для высокотехнологичных товаров, однако есть разница в их реализации.