Вопрос в том, как заставить работать своё подсознание, расшевелить его, какой метод пригоден для этого. Мгновенно стать творческим – хоть по приказу, хоть в силу необходимости – не удастся. Нужно создать или хотя бы указать «инструменты», позволяющие это сделать в ситуации поиска решения. Ими могут служить основные процедуры, предлагаемые синектикой. Это превращение незнакомого в знакомое и/или обратный переход – превращение знакомого в незнакомое.
Методику эффективного стимулирования творческой активности предложил также Уильям Гордон, опубликовав в 1961-м году свой труд под названием «Синектика: развитие творческого воображения», где предложил снять тормоза с мышления, преодолеть барьер обыденного сознания, разрушить стереотипы.
ИНТЕРЕСНО: ПРИМЕРЫ СТИМУЛЯЦИИ УМА
Гениальный Э. Резерфорд не позволял своим сотрудникам работать в лаборатории после шести часов вечера, а по выходным и вовсе запрещал появляться на работе. Молодой советский физик – будущий академик и нобелевский лауреат – Капица запротестовал против этого, но учитель ему ответил: «Совершенно достаточно работать до шести вечера, остальное время надо думать. Плохи люди, которые слишком много работают и слишком мало думают». Немало внимания уделял этой проблеме и легендарный ходжа Насреддин, который тоже прославился оригинальными мыслями. Как-то его товарищ, впервые в жизни увидев минареты, в удивлении спросил: «Как это их делают?» – «А ты и не знаешь? Эх, ты! – заметил Насреддин. – Очень просто: роют глубокие колодцы и выворачивают их внутренность наизнанку». Ну чем этот вроде бы ироничный, парадоксальный прием отличается от алгоритма, который в ТРИЗе (теории рационализаторства и изобретательства) называется инверсией?
Логика и интуиция. Особенности взаимовыручки
Есть мнение, что логический путь – всего лишь столбовая дорога шаблонного мышления: когда есть логическое решение, может показаться, что не стоит и искать более эффективное направление. Утверждается: интуитивный путь нестандартного, нешаблонного мышления – альтернатива логическому пути.
Недостатком же последнего объявляется использование априорно недоказываемых положений, своеобразный аксиоматический подход.
Но эффективность того или иного стиля мышления определяется контекстом, смыслом, условием задачи. В условиях плохо определённой задачи, когда трудно определить исходное звено логической цепи, мышление «по шаблону», конечно, вряд ли будет успешным. Тем не менее, интуиция заработает на полную мощность лишь тогда, когда будет сформулирован ряд гипотез – пусть неясных, расплывчатых, пусть даже не совсем достоверных, но поддающихся дальнейшему анализу.
