* помни, что разработчики тебе не враги, враги – менеджеры;
* общение, общение и ещё раз общение;
* не раздувай проектную команду;
* нанимай молодых специалистов;
* береги свою команду;
* сделай так, чтобы к началу тестирования план тестирования был уже готов;
* сделай так, чтобы каждый хорошо понимал, чем он занимается;
* поддерживай документацию в актуальном состоянии;
* каждый должен иметь доступ к документации;
* проводи регулярно еженедельные совещания для обсуждения хода разработки;
* проводи совещания ежедневно;
* держи под рукой побольше хорошего кофе;
* команда всегда должна быть в хорошем настроении;
* обеспечь команду всем необходимым.
3. На третий вопрос:
* не планируй бракосочетание;
* не оставляй проблем, за которые непонятно кто отвечает;
* не позволяй слишком беспечно относиться к внесению изменений в проект;
* не думай, что первая версия будет и последней;
* не раздражайся и не злись;
* не теряй самообладания;
* не позволяй другим терять самообладание;
* не принимай слишком близко к сердцу успех или неудачу проекта;
* не слишком полагайся только на одного человека из команды;
* не относись слишком несерьёзно к распределению ресурсов;
* не думай, что команда способна понять весь проект в целом;
* если тебе что-то непонятно, не бойся спрашивать;
* не начинай проект сам;
* не начинай проект, если не хватает финансов для его завершения;
* не соглашайся на нереальные сроки;
* не бойся уйти из проекта, если видишь, что руководство ведёт себя неразумно;
* не будь слишком строг к низкооплачиваемым сотрудникам;
* не затягивай совещания больше, чем на 1,5 часа;
* не забывай о личной жизни;
* не бойся требовать от руководства то, что тебе необходимо;
* не бойся начальства;
* не забывай обновлять свой послужной список;
* не молись на так называемых экспертов;
* не забывай, что руководство ничего не смыслит в разработке ПО.
Естественно, все сказанное предполагает, что вы заранее знаете о безнадёжности проекта. Как отмечает эксперт Dave Kleist, это не так просто, когда вас интервьюируют по поводу новой работы:
… вряд ли можно где-нибудь увидеть объявление о найме для участия в безнадёжном проекте. Какой смысл спрашивать: «Хотите ли вы работать сверхурочно без какой-либо прибавки к зарплате?»… На самом деле, безнадёжные проекты редко объявляются таковыми во всеуслышание, и вам придётся достаточно долго проработать в нанявшей вас компании, прежде чем удастся обнаружить, что она обладает склонностью плодить безнадёжные проекты.
