Обитатели миража. PR специального назначения | страница 37



«По умолчанию» идеально не работает ни одна структура, ни одно министерство. Поэтому не важнее ли, прежде чем заводить у себя PR-службу, начать с реформирования, с налаживания работы всей структуры? А заводить себе PR после того, как все осталь­ные подразделения начнут работать как часы. Ведь если нет простого хлеба, не до «роскоши», какой, со­гласись, является PR?

А. М. Мы сейчас ведем разговор о работе этой са­мой «роскоши». Чтобы она не стояла, собирая пыль, как предмет антиквариата, а занималась той деятель­ностью, которая необходима ведомству. Это — пред­мет нашего рассмотрения. Мы не задаемся целью взять на себя работу инспекций по личному составу, служб собственной безопасности, наружной службы или уголовного розыска. Предусматривается, что все они работают в идеальном режиме, и единственное, чего им не хватает, чтобы их работу правильно осве­щали в прессе и по телевидению.

Другой вопрос, как это сделать, относится к сфере тактических задач.

Цели тактические представляют собой комплекс мер элементов и факторов информационного и орга­низационного взаимодействия, которые желательно достичь. Возможные стратегические цели информа­ционного взаимодействия можно описать следую­щим образом:

1. Постепенное вытеснение из общественного мне­ния имеющих хождение негативных оценок органов МВД как структур, обеспечивающих безопасность только политической и государственной элиты обще­ства.

2. Нейтрализация негативных сторон имиджа МВД, обусловленных как объективной историей дея­тельности органов госбезопасности, так и субъектив­ным процессом поддержания негативного в историчес­кой памяти населения со стороны прямых и косвенных оппонентов МВД.

3. Достижение такого качества информационного взаимодействия МВД с общественным мнением, кото­рое позволит перейти от тактики «текущей обороны»

к опережающему управлению процессом формирования основных политических установок, диспозиций, оценок.

4. Преодоление преимущественно критического, сен­сационно-обличительного отношения к МВД со стороны политических сил и средств массовой информации.

5. Снятие с органов госбезопасности «флера» идео­логической структуры. Необходимо добиться перевода имиджа МВД из сферы идеологической в сферу правово­го сознания.

6. Формирование у большинства населения убежден­ности в высокой экономической рентабельности МВД.

7. Восстановление имиджа МВД как органа, всегда поставляющего в средства массовой информации до­стоверные материалы.