ПРИМЕР 166
Гости канадского города Торонто стремятся побывать в Музее хоккея и его Зале хоккейной славы. Свой музей хоккея появился и в Омске. В нем представлены архивные фотографии и документы, история омских «ястребов», массового, любительского и детского хоккея. Здесь можно увидеть форму хоккеистов 1950-х, богатую коллекцию клюшек и шайб, бронзовые, серебряные и золотые медали, завоеванные игроками «Авангарда» в чемпионатах страны, клюшки и игровые свитера Яромира Ягра, Максима Сушинского, Кубок европейских чемпионов и многие другие уникальные экспонаты.
Однако если вспомнить, что для туриста ценно и любопытно то, чего нет или «в дефиците» в его родном городе (даже если тот или иной объект и не принято относить к достопримечательностям), то может статься, что прекрасным стимулом для приезда гостей из соседних городов, районов или областей могут стать нормальные футбольные поля или волейбольные площадки, катки, теннисные корты, тиры, бассейны, скалодромы и т. д.
Завершая этот большой раздел, хочу еще раз подчеркнуть: окружающий мир дарит нам массу идей для создания достопримечательностей разного масштаба, и не всегда это требует огромных финансовых вложений. Хотя совсем без финансовой поддержки тоже вряд ли удастся обойтись.
И еще. При выборе идеи креатив не должен становиться самоцелью, иначе получается «творческий понос», когда объект вызывает не удивление, а недоумение и последующие отзывы в стиле: «Полная чушь, лишь бы денег с туристов содрать». Не надо пытаться совместить в одном объекте сразу несколько не связанных друг с другом идей, это нарушает цельность впечатления. А чтобы композиция получилась хорошей, полезно проконсультироваться с людьми, знакомыми с драматургией: режиссерами, сценаристами, постановщиками теле– и радиопрограмм и не забывать о существующих стереотипах как ключе к сердцу туриста.
Вместо резюме: из нашей практики
Однажды после выступления директора по развитию консалтинговой компании «Конкретика» Веры Блашенковой на одном из круглых столов, посвященных туризму в России, к нам подошел человек и сказал: «У меня есть идея создать классную достопримечательность в городе N. Нужен ваш совет». Нас не удивил сам запрос, но удивил его автор: он не имел никакого отношения ни к турбизнесу, ни к властям, да и, по правде сказать, развитие туризма его не особенно волновало…
Выяснилось, что перед нами был директор и владелец торговой компании в одном лице. Его бизнес приносил и приносит ему доход, но преимущественно с октября по март, а с апреля по сентябрь продажи идут вяло. Находчивый бизнесмен смекнул, что аккурат в этот период в его городе бывает много туристов и можно было бы их «окучить» для пользы дела, а именно – создать для них какую-нибудь достопримечательность и зарабатывать на продаже билетов и сопутствующих товаров и услуг. Некоторые задумки у него были, но он хотел их проверить…
