Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли | страница 30
Объясните, что секретари и другие технические работники могут стать для него самыми важными союзниками. Посоветуйте молодому человеку постараться быть как все, не высовываться, по крайней мере временно, даже если он считает, что остальные коллеги в большинстве своем живут слишком скучной, монотонной и серой жизнью.
Если бы вы разговаривали не с выпускником колледжа, а с кандидатом в члены «Нашего дела», такие советы были бы вам не нужны, потому что каждый из нас усваивает их в деле, на улице. Выпускники колледжей лишены подобного преимущества: им сказали, что они что-то знают, и вчерашние студенты верят в это.
Бухгалтер
Только один человек в вашей организации должен быть абсолютно искренним, абсолютно откровенным, абсолютно открытым и абсолютно неподкупным – бухгалтер, занимающийся ведением счетов вашей компании (и ваших личных счетов). Платите ему хорошо, часто поощряйте – хотя бы морально.
Если работы хватает дпя двоих ипи больше, наймите помощников, которые были бы не прочь занять его место. Если работы для двоих бухгалтеров нет, почаще устраивайте аудиторские проверки.
Наименования должностей
Как называются должности, очень важно. Недаром в банках и рекламных агентствах так много вице-президентов. Важные клиенты предпочитают иметь дело с теми, кто облечен властью. То же самое касается и важных лиц в самой компании. Порой амбициозные служащие готовы удовлетвориться меньшим повышением зарплаты, если это позволяет занять должность, которая имеет престижное название.
Вы тоже можете использовать это как инструмент торга. Воспользуйтесь амбициозностью людей в своих интересах.
Красивые наименования можно использовать также как эвфемизмы для грязной, неприятной работы, которую кому-то нужно депать. (Так, ассенизатор становится «инженером по санитарии».) Это облегчает моральные страдания тех, кто должен заниматься подобными вещами.
Некоторые из экспертов по организованной преступности утверждают, что должность «босс всех боссов» была ликвидирована, поскольку вызывала ревность и враждебность среди глав семей. Все боссы хотели быть равными, никто не хотел ощущать себя подчиненным, потому-то и была создана национальная комиссия, работающая по принципу «один человек – один голос». Вот такие понты.
Надбавки
Внедрите систему ежегодной аттестации работников и в соответствии с достигнутыми результатами поощряйте лучших работников надбавками к зарплате, рассчитываемыми как определенный процент от максимально возможной надбавки для данной категории сотрудников.
