Первое, что от вас требуется, — научиться смотреть на любую ситуацию сверху, будучи еще на Земле обычным человеком, а не создателем. Что бы ни случилось будоражащее вашу нервную систему — сделать три необходимых шага: отключить эмоции — реакции телесной оболочки на то, что с вами происходит, откинуть личные интересы, закрыть глаза. И вот теперь подняться над всей этой творящейся на земле картиной из вашей жизни и посмотреть на нее, как на чью-то чужую, не вашу. Кто какие предпринял действия, что за мотивы были у каждой из сторон. Наверняка ситуация станет в ваших глазах уже несколько иной, чем когда вы ее рассматривали изнутри как участник процесса. Когда вы получите объективную картину случившегося, то сразу же приложите к ней список ваших жизненных целей (согласно предназначению) и решите, как вам поступить. Предугадывайте развитие событий в результате тех или иных ваших действий (мысленно действуйте и смотрите «сверху», что происходит). Выбирайте самый эффективный путь. Какой это путь? Только тот, который приведет к вашей цели. Но есть важное условие: выбранное вами решение должно удовлетворять всех участников ситуации.
Я не люблю компромиссы. В них проигрывают все стороны, вынужденные чем-то поступиться. Всегда есть решение, которое всем понравится и не нужно будет никому ничем жертвовать. Идеальное решение. Да, оно бывает не на поверхности. Нужно думать и искать его. Будучи человеком, который всегда находит лучшие решения для всех, а не только для себя, вы завоюете доверие людей.
Часто для того, чтобы найти лучшее для всех решение, нужно заставить себя думать совершенно иначе. Крутите и вертите своим мозгом, он создан для того, чтобы решать куда более сложные задачки. Приведу простой пример. Если спросить человека «Что такое птица?», как вы думаете, какой ответ последует? Отвечают, как правило, следующее: «соловей», «голубь», «орел», «животное, которое летает». Все эти ответы — простые решения, которые лежат на поверхности. Не таким очевидным, но тоже правильным ответом было бы сказать: «Птица — это символ свободы». Перед вами взгляд на вопрос под несколько другим углом и, как следствие, — нетривиальное решение.
Выходить за рамки привычных форматов мышления просто необходимо как для творчества, так и для лидерства. Не говорите, что не можете что-то сделать, потому что уже все испробовали, пока действительно все не испробовали. А это практически невозможно. Вариантов миллионы, и девяносто процентов из них лежат за пределами обыденного мышления.
