Она не объясняет, он не догадывается | страница 64
Из-за этих отличий становится понятно, почему мужчинам и женщинам сложно приспособиться к стилю работы друг друга.
Я не говорю о том, что стиль работы лучше у мужчин или женщин. И даже более того, когда видишь изменения в бизнесе последних лет, понимаешь, что мужчинам стоит внедрять женский стиль ведения дел – реагирование по обстоятельствам. Можно дальше ожидать еще более серьезных изменений, поэтому требуется легкость подхода: «попробуем для начала», «будем двигаться вперед, проверяя по ходу», «если окажется не так, то сможем изменить». Движение в одном направлении, не сворачивая никуда, в ближайшем будущем, вероятно, вообще перестанет использоваться.
Женщине стоит понять особенность мужского подхода по отношению к переменам и каждый раз, когда меняются правила, оказывать поддержку. Если обстоятельно объяснить, как приспособиться к новой обстановке, то мужчины смогут сосредоточиться на работе.
Если вы чувствуете, что он опять сосредоточился на одной цели и не видит больше ничего вокруг, можно высказать собственное мнение так, чтобы оно дошло до него: «А разве альтернативный метод не будет более эффективным?»
Поскольку женщина обращает внимание на разные вещи, то есть опасность потерять цель из-за рассеянного внимания. Например, есть задача: «Получить заказ, успешно представив клиентам презентацию компании», но форма презентации не дает ей покоя. Поэтому она переделывает ее из раза в раз, много часов тратит на подбор фотографий. В результате накануне выступления выходит, что первая половина презентации сделана идеально, а вторая абы как. Если женщины научатся концентрироваться на конкретной цели, то смогут работать более сбалансированно.
Мужчинам не стоит сердиться на мелкие замечания, которые делают их коллеги-женщины: «Это мелочи, на которые не стоит обращать внимания!» – а признать: «Хорошо, что ты это заметила». Когда женщину оценивают, ее энтузиазм только растет.
Кроме того, можно периодически контролировать ее: «Сколько уже успели сделать?» Когда есть норма – сегодня сделать столько-то, женщине будет легче двигаться вперед.
Довольно эффективно будет звучать предложение: «Давайте начнем, а там посмотрим». Фраза «а там посмотрим» предполагает, что в любой момент разрешается внести изменения, и с ее помощью можно сдвинуть с места женщину, у которой пока еще остались сомнения относительно деталей. Тем самым вы сможете ускорить ход работ.