Американская разведка против Гитлера | страница 53
Конечно, для того, чтобы получать от конгресса США необходимое бюджетное финансирование, Донован, как положено, каждый год представлял законодателям организационную структуру УСС, которая в основном так и оставалась на бумаге. На самом деле Управление было конгломератом мелких подразделений и рабочих групп, каждая из которых занималась решением какой-нибудь конкретной задачи. Появлялась новая задача — появлялось новое подразделение.
Причем названия этих подразделений (например, оперативная группа, «Отдел экономической войны» и т. д.) часто не отражали ни численного состава, ни размаха операций.
Поначалу в «конторе» Донована царил полный хаос. Один раз поступило сообщение, что по вашингтонской штаб-квартире разведки разгуливает какой-то неизвестный мужчина с пистолетом и спрашивает о «Диком Билле». Секретарша Донована Луиза Бушнелл быстро провела шефа в женский туалет, где он спрятался в самой дальней кабинке, сев на унитаз и высоко подняв ноги. Там Донован и провел 20 минут, пока непрошеного визитера (оказавшегося ненормальным) не скрутили и не вывели из здания. «Дикий Билл» умолял секретаршу никому не говорить о досадном инциденте, а Бушнелл потом с юмором вспоминала о тайной операции «Джонни на горшке».
По состоянию на 1944 год у Донована (директора УСС) было 2 заместителя. Один заместитель директора курировал «стратегические операции», то есть диверсионные и партизанские отряды и группы[73]. Ему подчинялись следующие отделы или группы:
— специальных операций (Special Operations, диверсии, саботаж);
— психологических операций (Morale Operations, подрыв боевого духа противника);
— морских операций (Maritime Operations, например, высадка агентов с моря);
— специальных проектов (Special Projects);
— полевая экспериментальная группа (Field Experimental Unit);
— командование оперативных групп (Operational Group Command).
Второй заместитель Донована курировал «классическую разведку», и ему подчинялись следующие подразделения:
— секретная разведка (Secret Intelligence);
— X 2 (контрразведка);
— группа исследований и анализа (Research and Analysis);
— группа работы с иностранцами (Foreign Nationalities);
— группа цензуры и документации (Censorship and Documents).
Численный состав этих подразделений был разным и часто менялся, но слабой стороной всегда был анализ поступавшей информации. Сам «Дикий Билл» требовал не «бумажек», а конкретных действий. Поэтому упор делался на диверсии и подрывные акции. Не случайно, что в аналитическом отделе УСС работало всего 8 человек (хотя в этом подразделении была прекрасная библиотека). Донован считал, что практически любой информацией в крайнем случае всегда можно разжиться у англичан.