В столице Ухов пробовал зарабатывать деньги самыми разными способами, начиная от подпольной расклейки в подвале акцизных марок и заканчивая участием в политагитации широко известных политических деятелей нашей страны.
Но настал день, день как день, самый обыкновенный день для всех — и судьбоносный для Ухова. Он познакомился с умудренным опытом предпринимателем по фамилии Кристаллов и получил от него предложение начать интересный бизнес — открыть сеть школ боевых искусств.
Поначалу Ухов немного колебался, так как разбирался только в том, как делать агитацию и клеить левые марки на водку.
И хотя сомнения не покидали его, он все-таки взялся за этот проект. Когда речь зашла об инвестициях, выяснилось, что единственными инвестициями, которые они могут привлечь, стали 300 долл. личных средств Кристаллова и его связи в мире боевых искусств. Сеть залов на эти ресурсы было не построить, но на аренду приемной, где можно было записаться на занятия, как раз хватило.
Понимания, как материализовать толпу людей, несущих в приемную деньги за занятия, не было, как не было и понимания, откуда сотворятся тренеры и залы. Но Ухов верил, что терпение и труд все привлекут.
В первый месяц у него ничего не получалось, во второй тоже, в третий аналогично. А между тем размер инвестиций Кристаллова в проект достиг удушающих 900 долл. А деньги пока принес только один человек. И тут наконец Ухов нашел технологию создания потока клиентов.
Технология была проста. Ухов, затратив еще 100 долл., напечатал буклеты. Набрал боевых волонтеров, радеющих за процветание боевых искусств, и прошелся с ними по всем школам Москвы. Там по согласованию с директором буклеты вручались детям прямо на уроках физкультуры, причем все действо сопровождалось показательными «маеми» и «ушира-гериями». По итогам воодушевляющей презентации все приглашались на одно время принять участие в демозанятии. Зала своего еще не было, но арендовать чужой зал на два часа под проведение демотренировки не составило труда.
И на третий месяц случился прорыв. В стартовые группы записались более 100 человек, каждый из которых заплатил по 200 долл., а это ни много ни мало 20 тыс. долл. На организацию самих тренировок, аренду площадей, наймы сенсеев и другие траты ушло всего 5 тыс. долл.
На оставшиеся 15 тыс. долл. он нанял вместо волонтеров уже профессиональных продажников и напечатал теперь уже цветные буклеты. Прошло еще немного времени, и к Ухову записались и оплатили занятия более 300 человек, он смог сколотить неплохой стартовый капитал.
