– А что случилось?
– Ничего. Если вы не возражаете, я просто загляну и посижу на вашем следующем совещании. Надо поближе посмотреть, что там у вас происходит.
Предложение застало Кейси врасплох, и он попытался не оправдываться.
– Разумеется, как вам будет угодно. Но, боюсь, ничего особенно интересного вы не увидите. Может быть, лучше встретимся и поговорим о том, что вас интересует?
Даже если Джей-Ти почувствовал, что Кейси не в восторге, он это проигнорировал.
– Нет. Я хотел бы прийти на совещание, если вы не против.
Это была не просьба, а утверждение.
– В таком случае мы начинаем в понедельник в десять утра. Совещание обычно продолжается до…
– Прошу прощения, у меня еще один звонок, – не дал закончить Джей-Ти. – До встречи на следующей неделе.
И повесил трубку. Кейси мог поклясться, что услышал легкий треск – это рушился его мир.
Собираясь на работу в понедельник утром, Кейси почувствовал, что нервничает и что это связано с визитом Джей-Ти Харрисона. Без десяти десять он вошел в кабинет и с неудовольствием обнаружил, что гость уже его поджидает.
Джей-Ти смотрел в окно в сторону побережья.
– Какой красивый вид!
Кейси почувствовал себя так, как будто развлекает чужеземного завоевателя, но сохранил обходительность.
– Приезжайте почаще! Пейзаж очень красиво меняется.
«Наверное, – подумал Кейси, – это уж слишком любезно».
– Если бы только было время!
Они еще немного посетовали на занятость, а потом пришло время идти на совещание.
К десяти в зале заседаний собралась только половина команды. Хотя в этом не было ничего необычного, в присутствии особого гостя Кейси начал немного нервничать. Примерно через пять минут все, кто должен был прийти, заняли свои места и были готовы. У двоих руководителей, Мэтта и Мишель, оказались какие-то другие дела.
Как обычно, Кейси открыл заседание вопросом, получили ли присутствующие копии протокола предыдущего совещания, а затем шутя пожурил собравшихся за то, что ему не прислали никаких предложений. Потом он раздал повестку дня, которую сам же и составил. В ней было пять пунктов: политика расходов, стратегическое планирование, обучение менеджеров, отчет по акциям и новости о конкурентах.
Кейси приступил к первому пункту:
– Для начала нам нужно обсудить два вопроса в отношении расходов.
Он повернулся к финансовому директору:
– Давай, Тим.
– В первую очередь нам надо начать контролировать переменные расходы. Еще нужно подводить отчетность раньше и привести формуляры в соответствие со стандартами Playsoft.
