Всё и сразу. Правила жизни успешных и счастливых женщин, меняющих мир | страница 48

Научный руководитель Центра системных трансформаций Экономического факультета МГУ; член советов директоров более чем 20 крупнейших российских и международных компаний, в том числе ПАО «Юнипро Раша», ОАО «Совкомфлот», Tiscali s.p.a, SFE Inc. и др.; профессор Высшей школы Менеджмента НИУ ВШЭ; руководитель рабочей группы по инновациям Экспертного Совета Открытого Правительства; единственная женщина за 170-летнюю историю Российских железных дорог, занимавшая пост заместителя министра путей сообщений Российской Федерации и отвечавшая за структурную реформу отрасли; неоднократно входила в список «100 самых влиятельных женщин России» (совместный проект «РИА Новости», радиостанции «Эхо Москвы» и журнала «Огонек»); мама, бабушка

Перфекционизм, помноженный на любопытство, – это мой жизненный лифт. Я считаю, что в любом деле важно дойти до высшей точки, стать ассом. Лишь тогда ты можешь получить удовольствие от того, что превратился в мастера. Недостаточно один раз сесть за штурвал самолета полупассажиром, нужно почувствовать особенности объекта управления, научиться выполнять маневры в различных условиях. Только так, достигнув определенного профессионального уровня, ты можешь поставить галочку в квадратах «Могу» и «Получаю удовольствие».

Нет предела совершенству, но важно знать чуть больше, чем ваша команда и люди, с которыми вы работаете. Если вы приходите в новый проект, нужно инвестировать время и силы, чтобы досконально разобраться во всем, углубиться в детали. Важно не просто понять или создать определенную бизнес-модель, но применить ее к конкретным людям и обстоятельствам. К мотивации той команды, которая эту модель будет реализовывать.

Не бойтесь задавать вопросы. Невозможно родиться со всем набором правильных знаний, нужно постоянно учиться, много читать. Чтобы структурировать поток информации, советуйтесь с друзьями и коллегами, просите их порекомендовать вам нужные книги и полезные материалы.

Однажды я улетела в Лондон на четыре дня, попросив коллегу организовать мне встречи с лучшими профессорами четырех лучших британских университетов – политологами, социологами, финансистами, экономистами и т. д. Общаясь с этими людьми, я расширяла кругозор, поднималась на совершенно другой уровень – это как посмотреть на свои сегодняшние проблемы с «высоты вертолета». Когда я вернулась домой, большинство вчерашних сложных вопросов и развилок воспринимались совершенно по-иному, у меня появилось множество неожиданных хороших идей.