Инструменты маркетинга для отдела продаж | страница 58
12. «Вы что, какие закупки? В стране кризис!»
13. «У меня знакомый работает в компании, конкурирующей с вашей».
Не пропускайте ни одной причины. Пусть в вашем списке будут все-все возможные причины «непокупки».
Смелая идея: покажите получившийся документ десяти вашим самым преданным клиентам – попросите проверить, «все ли на месте». Они оценят это, а вы, возможно, получите ценные замечания.
В принципе, хорошая идея – показывать все сделанные вами документы клиентам, и потенциальным, и текущим. Хуже не будет. А стать лучше может. Мы же хотим, чтобы стало лучше?
Игорь Манн: «Более десяти лет назад я с большим коммерческим успехом реализовал подобный подход в компании “Фавор”. Мы продавали мини-фотолаборатории Konica и жестко конкурировали с Kodak, Agfa и Fuji.
Подготовленные нами “вопросы – ответы” позиционировали нас как экспертов фоторынка, знающих ответ на любой (без преувеличения!) вопрос. Мы даже порой во время переговоров говорили потенциальным покупателям: “Попробуйте задать вопрос, который нам еще никогда не задавали, – с нас подарок”.
И неслучайно слоганом нашей компании были слова “Самое подготовленное предложение”.
“Домашние заготовки” на возражения клиентов всегда помогали нам, обеспечивая не только хорошую репутацию, но и рост продаж».
Аргументы и контраргументы должны от зубов отскакивать у продавцов. Можете выборочно проверить некоторых из них, взяв на себя роль въедливого и любопытного клиента.
И еще несколько идей, как можно использовать полученный список.
Можно разместить эти причины и контраргументацию на вашем сайте – а чего вам бояться?
Или сделать отдельный буклет, основанный на возражениях клиентов и ваших контраргументах. Сэкономите время на переговорах – и продемонстрируете, что вы, как гроссмейстер-шахматист, думаете минимум на ход вперед.
Сделать
Самая большая группа задач и инструментов, которые сложно классифицировать иначе:
• воронка продаж;
• тендерная заявка;
• папка продавца;
• маркетинг-кит;
• сторителлинг;
• образцы продукции;
• умение улыбаться;
• правильный выбор места встречи;
• «чай? кофе? сладости?»;
• лидеры мнений;
• бестселлеры;
• новости рынка;
• клиенты-новаторы;
• возвращенцы
• «перехват»
• награды;
• перепечатки;
• «ашипки»;
• подписка на сервис Krostu.
42. Воронка продаж
Наша оценка: более 80 % российских компаний не используют концепцию «воронки продаж» в своей работе – и, как результат, значительно менее эффективны, чем могли бы быть.
Воронка продаж (sales pipeline) – последовательность этапов процесса продаж. В каждой компании процесс продаж делится на этапы по-своему, но его границами всегда служат открытие и закрытие сделки.