Возникает вопрос: нужно ли специально обучаться навыкам независимого директора или достаточно только опыта работы?
Опыт, конечно, важен. Тем не менее в современных динамичных условиях в директорской профессии многое меняется, и директорам нужно учитывать происходящие изменения. Для этого существуют курсы повышения квалификации директоров. В России подобные курсы проводятся, например, Ассоциацией независимых директоров совместно с зарубежными директорскими ассоциациями (Национальная ассоциация корпоративных директоров США, Британский институт директоров), Центром корпоративного управления Высшей школы экономики, Российским институтом директоров и другими участниками рынка профессионального обучения директоров.
Нужна ли установленная государством система обучения и сертификации корпоративных директоров, единый национальный реестр сертифицированных директоров? Не факт, что это обязательно. В экономически развитых странах с продвинутой системой корпоративного законодательства и высоким уровнем развития практики корпоративного управления нет национальных реестров директоров, государственных систем обучения и сертификации. Скорее всего, таких структур не создается, чтобы избежать забюрократизованности процедур и коррупционных моментов в развитии системы. Особенности директорской профессии, делающие упор на личную репутацию директора, его профессионализм и возлагающие ответственность персонально на директора, создают возможности для свободного развития и конкуренции на рынке обучения, поиска директоров и создания директорских объединений.
Коллективный портрет независимых директоров российских компаний
Осенью 2007 г. Ассоциация независимых директоров провела исследование состава независимых директоров, численности и структуры советов директоров российских компаний. Выполненное исследование было сделано по методологии, сравнимой с исследованием, проведенным осенью 2006 г., что позволило сопоставить результаты и выявить тенденции развития портрета независимого директора в России.
Исследование «Коллективный портрет независимого директора» традиционно проводится в рамках подготовки к национальной премии «Директор года», которую Ассоциация независимых директоров проводит ежегодно при поддержке компании PricewaterhouseCoopers.
Цель исследования «Коллективный портрет независимого директора» – получить информацию о развитии института независимых директоров в российских компаниях, составить коллективный портрет независимого директора и определить круг потенциальных номинантов премии «Директор года».
