Какие негативные стороны имеет это решение?
Необходим пересчет минимального предела поставляемых материалов, в случае ошибки, дополнительные материалы придется закупать по розничной стоимости, что повлечет за собой незапланированное повышение расходов
– сокращение затрат за счет смены поставщика материалов
Приведет ли это к достижению цели? Да
Имеет ли решение негативные стороны? Да
Какие негативные стороны имеет это решение?
В случае смены поставщика нарушается деловая связь между ним и нашей компанией. Если в пределах его компетенции поставка материалов исключительно хозяйственного назначения, нарушение договоренности не так критично. В противном случае, прежде чем разрывать договоренность, возможно, стоит попробовать провести переговоры о повышении скидки на поставляемые им материалы
– провести переговоры о повышении скидок поставщика
Приведет ли это к достижению цели? Да
Имеет ли решение негативные стороны? Нет
При каких обстоятельствах это решение способно открыть в себе негативные стороны?
Изменение ценовой политики по отношению к нашей компании может повлечь за собой новые условия поставщика. В том числе значительное повышение ежемесячного объема закупаемой продукции. Так же, возможно, что величина скидки не принесет желаемого результата в сокращении затрат на десять процентов
– сокращение затрат за счет смены производителя материалов
Приведет ли это к достижению цели? Да
Имеет ли решение негативные стороны? Нет
При каких обстоятельствах это решение способно открыть в себе негативные стороны?
В случае, если продукция нового производителя окажется слишком низким и приведет к большему количественному расходу или неприменимостью в хозяйственных нуждах. Необходимо тщательно обдумать принимаемое решение
– самостоятельная закупка в специализированной торговой точке
Приведет ли это к достижению цели? Да
Имеет ли решение негативные стороны? Да
Какие негативные стороны имеет это решение?
Самостоятельная закупка влечет за собой повышение транспортных расходов. Необходимо рассчитать норму затрат и выявить, на сколько выгодным для компании может быть подобное нововведение
Время на достижение результата: конец второго квартала сего года
Минимальный порог: увеличение ежемесячной прибыли на 5%
Закрепим полученную информацию практическим упражнением. Вам понадобится карандаш или ручка. Постройте цель, опираясь на приведенный выше пример. Для начала пожелайте чего-либо. Быть может это будет повышение зарплаты или покупка нового автомобиля, желание бросить курить или изучить иностранный язык. Все в Ваших руках! Строго соблюдайте последовательность
