А если у них выбора нет, все решает кто-то главный, взявший на себя ответственность за результат. Этот босс сам продумывает, как организовать процесс, какие задействовать ресурсы, и берет на себя все риски.
Простым сотрудникам в этом случае не надо ни о чем думать, они получают конкретные команды: ты пойдешь сюда, а ты встанешь так, а ты вон там будешь делать то-то – и все счастливы, потому что за них все решили. Они этого хотят, они без этого не могут.
И, как ни странно, в этом залог успеха. Один придумал – озадачил других – проконтролировал процесс – получил результат. А все остальные накинулись скопом, расхватали по задачке, выполнили – заработали вознаграждение. Все довольны. Логично, что лидеров мало, а исполнителей – девяносто процентов. И из этих девяноста процентов людей практически все ходят на тренинги.
Есть еще большое заблуждение, что можно другого человека наверх вытянуть, если дать ему выбор в принятии решения, если вести его за собой, чтобы он развивался и продвигался. Это ошибка. Невозможно своим потенциалом вытянуть наверх другого человека. Скорее, он своего добродетеля оттащит назад.
Потому что только один из десяти способен развиваться, и то, что для одного – личностный рост и самореализация, для других – вымучивание из себя совершенно им не свойственной модели поведения. Насильно человека не заставить это делать, даже если он сам считает результат заманчивым и пытается совершать какие-то телодвижения в нужную сторону. Как только тянущий на буксире перестанет пинать, ведомый сразу начнет скатываться в свою зону комфорта, к привычному поведению.
Окружай себя только теми людьми, кто будет тянуть тебя выше. Просто жизнь уже полна теми, кто хочет тянуть тебя вниз.
Джордж Клуни
Конечно, у каждого есть друзья детства, которым действительно можно доверять. Но… Есть древняя мудрость: «И это пройдет». Уйдут все эти друзья, даже те, которые с детства.
Причем чем быстрее ты будешь развиваться, тем быстрее эти друзья будут уходить – это раз. И второе, если у тебя будет действительно большая скорость, ты каждые пять лет будешь менять круг общения вообще. Тех, с кем ты общаешься сейчас, через пять лет в твоем окружении не будет. Это я знаю по собственному опыту: сейчас со мной нет практически ни одного человека из тех, с кем я общался пять лет назад. Когда человек развивается, он стремится общаться с более успешными людьми. И если он умный и видит, что к чему, и чего-то хочет добиться на более высоком уровне, то должен знать, с кем нужно общаться и дружить. Если ему эти люди нравятся, или он может себя в этом убедить, то шансы на успех возрастают. Окружение формирует человека, поэтому нужно подбирать правильный круг общения. Это нормально.
