Далее внутренняя сила постепенно прибывает: апатия, отчаяние (50), горе, сожаление, уныние (75), страх, волнение, убегание (100), желание, стремление, зависимость (125), гнев, ненависть, агрессия (150), гордыня, пренебрежение, чванство (175).
Критическая точка шкалы, когда негатив переходит в позитив, находится на уровне около 200 баллов, который связан со смелостью. Поступки, мысли, чувства, ассоциации выше уровня 200 баллов придают человеку сил. Далее идут уровни самораскрытия и индивидуации: нейтралитет, доверие, освобождение (250), готовность, оптимизм, намерение (310), принятие, прощение, самоутверждение (350), разум, понимание (400), любовь, уважение, откровение (500), радость, покой, преображение (540), гармония, счастье, вдохновение (600)…
Не забывайте об этом. О том, что на высоте самых светлых переживаний рождается внутренняя сила, появляется способность распутать сложные узлы проблем, обрести мастерство и вдохновение! Способность подниматься над неудачами, взлетать и превосходить препятствия!
Рассказывают, уже как притчу, поучительную историю, случившуюся с одним японским учёным. Когда этот психолог, его звали Тадзуки, начал работать с персоналом маленькой авторемонтной мастерской на самой окраине Токио, то придумал ритуал, который выполнялся с японской пунктуальностью каждое утро. Все ритуалы содержат в себе элементы трансового состояния. На этот раз возможности транса использовались необычным способом. Сотрудники ходили по кругу, отбивая чёткий ритм шагами. Так маршируют на плацу солдаты, усваивая свою социальную роль повиноваться приказам, держать строй, быть как все. Но ритуал, заведённый в этой фирме, был иной. Доктор Тадзуки выкрикивал имя каждого из сотрудников.
– Кузовщик Сатоаки!
И Сатоаки отвечал:
– Самый лучший кузовщик на свете!
– Механик Даисиро!
– Самый лучший механик на свете!
И так назывался каждый, и каждый отвечал, что он самый лучший специалист на свете.
Вы уже не удивитесь, когда узнаете, что эта маленькая автомастерская на окраине Токио стала концерном Toyota Motors.
Можно понимать эту реально случившуюся историю как пример удачного кодирования, но мне представляется, что здесь найден ключ к освобождению человека, восстановлению его глубокого достоинства через создание организационной культуры, соответствующей этому духу свободы и ответственности, дисциплины и индивидуального самораскрытия. Это чувство избранности, возникающее в моменты пиковых переживаний, отмечали и Абрахам Маслоу, и Эрик Ярлнес.
