Ваше время в ваших руках | страница 34
Главное преимущество, достигаемое путем планирования работы, состоит в том, что планирование времени приносит выигрыш во времени.Общий практический опыт на производстве свидетельствует о том, что увеличение затрат времени на планирование приводит к сокращению времени на исполнение и в конечном счете к экономии времени в целом.
Очевидно, что этот процесс не может быть произвольно растянут, когда-то наступает оптимум, и дальнейшее увеличение времени на планирование становится неэффективным.
Динамика и частичная непредсказуемость производственной деятельности, как правило, приводят к тому, что абсолютный оптимум никогда не может быть запланирован и достигнут, однако если вы добьетесь ежедневного выигрыша порядка 30 минут, то это уже можно будет считать успехом. Общим правилом можно считать следующее:
Кто регулярно в течение 10 минут подготавливает свой рабочий день, тот сможет ежедневно сэкономить 2 часа, а также вернее и лучше справиться с важными делами.
От общего планового периода (год, месяц, неделя, день) надо максимально 1% времени тратить на планирование. Пример: для разработки плана дня требуется 5—10 минут.
Ниже вам предлагается список ответов на вопрос «Зачем нужно планирование времени?», с которым вы должны ознакомиться (пожалуйста, поставьте сегодняшнюю дату и пометьте все те пункты, где указано то, чего вы хотите достичь).
| Преимущества планирования времени в личном самоменеджменте | Первичный просмотр (дата). Чего бы я хотел добиться? | Вторичный просмотр (дата). Чего бы я хотел добиться? |
|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 |
| Достижение цели: выяснение профессиональных и личных целей достижение профессиональных и личных целей кратчайшим путем - реалистичное рассмотрение целей с позиций ограниченности во времени | ||
| Выигрыш во времени: экономия времени для действительно важных дел и целей, для исполнения управленческих функций, для работы с сотрудниками, для семьи, для досуга - четкое представление о времени, необходимом для различных проектов, задач и видов деятельности (что, когда, к какому времени необходимо сделать?) - лучшая оценка времени, выявление потребности в нем | ||
| Приоритеты: концентрация на действительно важных задачах и обеспечение их решения - определение степени важности тех или иных видов деятельности, выявление дел, которые могут быть поручены другим | ||
| Сроки: установление реальных сроков и их соблюдение, учет потребности во времени - своевременное распознавание узких мест и принятие соответствующих контрмер |
