— И что же вы сделали? — Я рассматриваю мужчину, сидящего передо мной.
— Открыл дверь и ушёл… Оставил всё Алле. — Бергер машет рукой и небрежно пожимает плечами. — Только свой сервисный центр не смог ей отдать, я ведь сам создавал его. Этот бизнес буквально спас меня… Я даже стал по — другому смотреть на свою жизнь. Даже помирился с Аллой, но… так и не смог её простить. Наверное, это не благородно, но слишком много горьких воспоминаний.
— Мне очень жаль, Дмитрий, — тихо говорю я.
— А мне нет.
— Почему? — Я ставлю на стол чашку, пытаясь найти опору, чтобы не погибнуть в пронзительных чёрных зрачках. Мужчина берёт меня за руку:
— Потому что останься я с Аллой, я бы никогда не создал своё дело и не встретил бы вас…
Через неделю мы стали встречаться. Через месяц стали любовниками.
Вампилов, автор 'Утиной охоты' писал, что главное в отношениях — это доверие. Быть с мужчиной, которому не веришь — безумие для женщины. И если женщина считает, что может исправить лгуна, она глубоко заблуждается. Влиянию поддаётся только сильный мужской характер, и никогда — слабый.
7 июля 2015 года Димка преподнёс мне 'ауди'.
— Дим, я не возьму, — разглядывая машину, воспротивилась я.
— Ну, хорошо. — Бергер смеётся. — 'Ауди' не новый.
— Я всё равно не возьму.
— Кать, он дёшево мне обошёлся.
— Дим, я кому сказала: 'нет'.
— Тогда выходи за меня замуж.
— Что? — растерялась я.
— Выходи за меня замуж. А машину возьмешь в нагрузку к кольцу. Знаешь, как в советские времена люди покупали календарик, а им совали ещё и маленький бюстик Ленина?
— Да ну тебя, — расхохоталась я. А Димка вдруг встал на колено.
— А если я пообещаю любить тебя и всегда носить на руках?
Он умел ухаживать. Я была влюблена. Мы были счастливы.
И я сказала Бергеру 'да', но… Но ведь всегда есть какое‑то 'но'? Моё 'но' заключалось в том, что постепенно я поняла: у Димки всё раз и навсегда разложено по полочкам. Добро означало то, что нравилось ему, и оно всегда было белым. Злом было всё остальное, и оно было окрашено в чёрный цвет. Оттенков просто не было. По мере того, как дата свадьбы подступала всё плотней, а проблемы в сервисном центре надвигались всё ближе, я стала замечать, что Бергер может быть неоправданно требовательным и раздражительным. Нет, он ни разу не повысил на меня голос, ни разу не обидел меня. Но это не относилось к тем людям, с которыми он работал. Не отдавая себе отчёт, что он может кого‑то обидеть, не тратя времени на то, чтобы выслушать и понять собеседника, Бергер мог нагрубить или резко оборвать разговор. В итоге, все его бывшие бизнес — партнеры отвернулись от него, а бизнес стал разваливаться.
